德州统筹推进传统产业改造提升、新兴产业培育壮大、未来产业超前布局,推动数实融合发展,因地制宜加快培育新质生产力。
在传统产业中培育新质生产力,数字化转型是一道“必答题”。夏津新时兴纺织通过数字化改造,完成了生产全流程的可视化、精细化管理。
“订单管理系统从客户下单开始,包括质量要求,要多少数量,可以从系统上输进去,开始改纺。以前就是靠人算。现在报表上一看就非常明了,管理上比较精确。”夏津新时兴纺织有限公司生产厂长栗春军说。
过去,纺纱企业生产多以大批量、单一化纱线为主,一旦改纺其他品种,需要停机重新调整生产工艺和流程,费时费力不说,纺出来的成品也很难精确控制产量。随着客户高端化、个性化的订单不断增多,精细化的管理让过去不敢接的小批量订单,如今也轻松拿捏。