青岛西海岸新区：小小商会激活民营经济“一池春水”

近年来，随着宠物经济持续升温，青岛西海岸新区内相关企业出现一些不正当竞争等问题。新区工商联经过调研和实地考察，认为成立行业商会，进而建立统一的行业标准和规范的管理体系是一条必由之路。

青岛西海岸新区女企业家商会“伊见青新”慈善基金一对一助学暖冬行动

但西海岸新区现有的50多家企业既没有名优品牌，也没有大型龙头企业，要成立商会，选谁来带这个头？

经提名，青岛好日子食品有限公司总经理卢立城进入视野。他曾担任大卢家疃村党支部书记，十几年间认真经营企业，从小作坊到产品覆盖200多个品种，大量出口欧美日韩。

有需求，有骨干，青岛西海岸新区宠物食品商会便迅速组建起来。35家企业由原来的一盘散沙攥成一个拳头，持续推动新区宠物食品产业规模化、集群化、品牌化。

商会在促进民营经济的发展中起着重要的作用，但也不乏存在忽视管理、职责不清、运转低效等问题。自2022年起，青岛西海岸新区在全国首推“双考双建一评比”制度，即考察商会成立必要性同时考察商会党务、会务两个主职干部，建立商会党务、会务两本账，定期考评商会运行情况。通过完善产业考察、人员考核、组织建设、定期评比等环节，构建起更加科学、严谨、高效的闭环管理机制，推动商会内部治理结构根本性变革。

如何避免商会走先成立后规范的老路？青岛西海岸新区通过“双考”严把入口第一关。一方面考察是否有必要成立商会，建立产业考察和成员考核工作机制，对商会成立可行性进行综合研判，对于成立商会必要性不足的，宁缺毋滥，不予批复；另一方面考察是否有条件成立商会，对商会会长侧重考察是否懂经济、善协调，能促进产业发展，对商会党支部书记侧重考察是否讲奉献、善服务，能凝聚人心。

商会的党务、会务如何实现双促进？青岛西海岸新区建立商会党务、会务两本账，商会党支部书记有一本账，记录的是会员个人和家庭的基本情况，从脾气、秉性到爱好、家庭，包含参加活动的主动性积极性、生活中的一些困难诉求等。商会会长也有一本账，记录的是产业情况，从企业数量、产值规模到用工、纳税，以及遇到的经营困难。这样，党支部书记能更好服务会员，会长能更好促进产业的融链固链延链。同时，新区推行商会副会长、秘书长与党支部委员交叉任职，商会活动和党支部活动同时进行，避免党务会务“两张皮”。

青岛西海岸新区餐饮服务业商会、酒店服务业商会等联合举办第七届“一碗饺子温暖一座城”大型公益活动，连续七年为2.1万余人次环卫工人送上暖心饺子。

“成立商会是为了促进会员企业共同发展，但组建后如果只是简单加强老乡或同行间的联系，这样的商会不要也罢。”青岛西海岸新区工委统战部副部长、区工商联党组书记毕雷鸣表示，基于这个理念，新区通过《商会规范管理考核办法（试行）》，每半年反馈成绩，实现以评比促发展。

过去，青岛西海岸新区枣庄商会没有特色，会员流失率一度达到20%。通过考评，明确了商会发展方向，每季度评出的优秀会员才能担任轮值会长，会员积极性大幅提高。在各类活动中积极推介两地资源，引进枣庄张汪板鸭产销基地等项目落户青岛。该商会党支部还为会员企业推出了一系列优质服务，在20余家星级酒店可享商会专属协议折扣，在3家医疗机构享有商会专属健康方案，10余位精英律师为商会会员提供优先服务，与10余所高校科研院所建立产学研联系机制……2024年，会员增长到130余家，获评山东省“四好”商会。

青岛西海岸新区工商联通过建立“双考双建一评比”制度，新区商会面貌焕然一新，商会数量持续增长。人工智能、宠物食品、文创等新兴行业商会接续成立，基层商会增至62家，工商联会员新增2000余人，同比增长50.5%。“一粒青枣”“伊见青新”“一碗饺子温暖一座城”等品牌强势崛起，新区高级管理商会、青年企业家商会等获评全国“四好”商会。

(来源：半岛都市报）