在乡村振兴一二三产业融合示范基地项目推进过程中,青岛莱西日庄镇压实属地管理责任,坚持全程跟进、靠前发力,把工作重心放在项目一线、把问题解决在施工现场,以扎实细致的工作举措保障项目平稳有序建设,切实把监管责任落到实处。
一是前期筹备重衔接,靠前对接稳开局。项目建设初期,日庄镇会同施工单位提前熟悉项目建设内容、施工方案和时间节点,明确日常监管重点与工作流程。该项目主要包含新建标准化大棚、农产品保鲜库、分拣车间,改造提升产学研基地,以及配套道路硬化、农田灌溉、排水管网等基础设施建设,内容多、工序杂、关联性强,直接关系到后续农业生产、设施运行和群众使用效果。为避免施工衔接不畅、工序混乱、进度滞后等问题,工作人员主动下沉沟东村施工现场,实地查看场地平整、基础施工、材料堆放等情况,与施工负责人面对面沟通进度安排,及时梳理施工环节中的堵点难点,确保各项工作有序衔接、稳步推进。

二是过程管控严标准,质量安全双保障。在项目现场,工作人员仔细对照施工计划查看建设进展,督促施工方严格按照工期节点推进,防止松懈拖延。针对建材进场、工序操作、隐蔽工程等关键细节,严格要求施工单位规范流程、认真核验,坚决不简化程序、不降低标准,从源头保障工程质量。同时,反复强调安全生产重要性,提醒施工单位落实安全管理措施,规范用电、规范操作,及时排查整改现场隐患,杜绝违规作业,全力保障施工过程平稳安全。

三是问题处置快响应,闭环管理提质效。针对项目推进中出现的各类问题,日庄镇坚持一线办公、现场协调、快速办结、闭环落实。在督导过程中,对发现的细节问题当场提醒、当场督促整改;对需要多方配合协调的事项,主动沟通、积极对接,第一时间拿出解决方案,推动问题在一线发现、一线解决,最大限度减少对项目整体推进的影响。通过全程跟踪、紧盯不放、反复督办,有效保障了项目建设规范有序,避免因管理不到位引发质量隐患或进度延误。
下一步,青岛莱西日庄镇将继续保持常态化现场督导模式,定期深入项目一线,持续跟踪施工全过程,紧盯质量管控、安全管理和建设进度,及时协调解决各类实际问题,不断强化服务保障。同时,督促施工单位严格落实主体责任,细化施工管理,优化施工流程,确保项目高标准建设、按期完工、顺利交付使用,为项目顺利落地见效提供有力支撑。