订单排满下半年、产品远销70国——威海制造深耕品牌出海路

近日，山东省商务厅发布《山东省出口品牌企业名单（2026年度）》，威海20家企业入选，数量居全省第三。这份名单分量不轻——评选设置了市场认可、品牌建设、研发创新、通行认证、社会评价五大维度，不再单纯以出口规模论英雄，而是更看重企业的品牌投入、创新能力和合规水平。

荣成康派斯新能源车辆股份有限公司与威海百合生物技术股份有限公司，恰好是这份名单中两个值得细读的样本。前者以技术研发与海外产能布局筑牢自有品牌根基，后者依托国际标准认证与跨境产业体系拓宽全球赛道。两条特色鲜明、成效突出的发展路径，共同勾勒出威海制造从“产品出海”向“品牌出海”进阶的清晰脉络。

康派斯：技术筑基海外拓牌

今年3月的第27届北京国际房车露营展览会上，康派斯发布N35系列两款战略车型；智慧房车高端装备产业园预计10月投产——这家常年稳居房车出口量与产值全国首位的企业，从未停下脚步。上半年持续增长的出口数据印证，一系列新动作正迅速转化为实打实的增长动能。

增长动力从何而来？康派斯副总经理连海云归结为三个关键词：澳大利亚市场、中高端车型、个性化定制。针对不同海外市场，企业搭建差异化研发体系——为澳洲开发适配当地地貌的旅居房车，为美国设计贴合本土习惯的居家车型，所有产品均按区域需求定制。

精准细分市场的底气，源于研发端的持续深耕。企业持续重金投入技术迭代，拥有超过150项专利成果。制造端的智能化改造同样成效显著——累计投入5000万元，生产效率提升45%以上，交货期从35天压缩至20天以内。伴随供应链与工厂数字化智能化转型基本完成，原材料及零部件采购规模持续扩大，生产成本进一步摊薄，今年同款车型成本降低约3%至5%。目前，企业通过自动化设备与智能排产将月产能提升至600台，订单已排满整个下半年。

“自有品牌海外认可度提升是长期积累的过程。”连海云说。从早年的“按单生产”到如今的“主动定义”，品牌转型最大的挑战，在于兼顾全球各地差异化定制需求的同时，守住统一严苛的品质底线。在康派斯的发展逻辑里，技术与产品质量，永远是品牌立足海外的根基。

百合生物：标准赋能链通全球

如果说康派斯依靠硬核技术构建品牌护城河，百合生物则走出了一条以国际合规认证为市场准入支撑、以全链条产业体系为核心依托的特色出海发展路径。

保健食品出海进程中，各国严苛的市场准入要求与区域贸易壁垒是行业普遍面临的挑战。对于国内保健食品企业而言，想要摆脱低端代工发展局限、培育自主国际化品牌，主动对标接轨全球主流合规体系，是实现长期稳定出海发展的必经之路。

目前，百合生物产品已覆盖美国、欧盟、加拿大等70多个国家和地区，出口业务占企业总营收约三成。稳定的海外市场布局，依托企业持有的二十余项国际权威合规认证。2004年，百合生物以日本为首个海外出口市场，开启国际化布局，伴随合规认证体系的持续完善，企业全球销售网络实现稳步拓展。总裁助理石晔表示，国际合规资质是企业质控体系、检测体系符合全球通用标准的直观佐证，是自主品牌国际化建设的重要信用支撑。

百合生物深耕自有品牌建设多年，自上世纪90年代便启动自有品牌培育工作。受海外贸易壁垒制约，国内自主品牌难以直接切入海外终端市场，企业采取“自有品牌+代工”双线模式，依靠代工稳定营收，反哺品牌研发与海外推广。单纯代工难以掌握发展主动权，2025年企业收购新西兰Ora Nutrition，建成海外生产基地。2026年重点运营三大自有品牌，依托当地原料优势搭建“海外原产+合规通关”全链路体系，既可承接海外定制代工，也可为自有品牌配套产销渠道，完成从单品出口向产业链、品牌一体化出海的转型升级。