破除机制壁垒 激活创新引擎——济南打通人才流动渠道为高质量发展注入动能

“‘科技副总’十分给力，让我们的难题迎刃而解。”10月20日，指着已落地的硅碳负极材料成果，山东圣泉新能源科技有限公司负责人感慨地说。这套直击痛点的技术方案，来自千里之外甬江实验室的“科技副总”林宁团队的攻关。

这是济南市以高端人才流动促进科产融合的生动写照。近年来，该市依照“打通高校、科研院所和企业人才交流通道”的改革导向，构建“不为我有、但为我用”的引才生态，推动创新要素自由流动，为高质量发展注入强劲动能。

畅通人才链，优化要素配置

“攻克一个工程难题，能否等于发一篇顶刊论文?如果这笔账算不清，那么产教融合就只是面上握手。”中国海洋大学教授薛永武一语中的。

济南高校教授刘明的遭遇颇具代表性。长期深耕新材料领域的他，一方面要承担巨大的论文课题考核压力，另一方面在深度服务企业时，因缺乏“名正言顺”的政策支撑，担心“种了人家的田，荒了自己的地”。

在传统人才管理机制下，人才、资源和其所在单位深度绑定。教师编制在高校，去企业服务往往缺乏制度保障和激励，导致人才流动不畅。

“能力与需求的匹配度不高，导致人才岗位适配能力出现明显‘代际差’。”薛永武指出，企业需要的往往是跨学科、跨领域的集成能力，而高校人才培养按学科划分，课程体系、师资结构未能与产业需求同频。

“人才流动不畅、供需对接错位是长期制约科产融合的痛点。”济南市委组织部副部长、市委人才办常务副主任王玉跃介绍，为破解痛点，该市以制度性开放与系统性重构优化要素配置，逐步搭建起人才流动的制度体系。

“科技副总”走出去，“产业教授”请进来

深秋的济南，在山东昊源综合能源服务有限公司制氢加氢一体化站项目现场，山东大学教授高明正在指导设备调试。作为济南市首批“科技副总”的他，最近获得了一个新身份——企业的首席科学家。

因传统储氢技术成本高、收益率低，这一投资约3亿元的项目曾一度停滞。就在企业一筹莫展之际，高明将高校成果与企业痛点精准对接，提出新型余热利用手段，将燃料电池余热利用效率提升至85%以上。

“科技副总”不是新鲜概念，但济南将这一机制深度融入城市人才战略与产业创新生态中，甚至将其作为强省会建设的关键抓手，构建了“政府搭台、高校赋能、企业受益”的全链条闭环体系。截至目前，首批91名“科技副总”联合企业已突破176项关键核心技术。

如果说“科技副总”是让教授走出去，那么，“产业教授”则是把企业家请进来。

济南国科医工科技发展有限公司董事长姜琛昱受聘登上高校讲台，把课堂延伸至医院临床一线，带着学生深度参与重点科研成果的研发与临床验证，在真实场景里完成人才培养。截至今年10月，100名企业专家入驻驻济高校，把产业前沿技术和真实场景带入教学。

此外，济南还发布高层次产业领军人才校地企共引共用共享共服机制，实现“一人双岗、就职高校、服务产业”，让高水平人才同时享受高校、企业、地方人才政策。