汇“智力磁场”成“百日攻坚”势能——青岛莱西经济开发区以考促学、以述促干，做好“人”的文章

为进一步激发干事动力、汇聚攻坚势能，10月10日，青岛莱西经济开发区管委会利用休息日，组织开展“冲刺百日攻坚”专题场景化“三述”活动暨招商业务知识考试。围绕双招双引百日攻坚成果转化，全体工作人员依次登台交流，谈打算、理思路、拿方案，通过思想碰撞，凝聚发展共识，形成思想火花迸发的“智力磁场”。

部分摘录：

产业服务部副部长刘震：

服务企业提质升级。依托高质量发展赋能中心，进一步发挥智能制造产业联盟作用，筹备成立赋能中心机构联盟，专业化、全方位提升服务水平。

招商促进部副部长柳川：

转变工作思路，采取农村包围城市的战略，加强与置信、绿天使、中建国际等“园中园”运营平台的合作，依托工业楼宇，加大引进中小型科创企业的力度。

述职后

开展招商业务知识考试

平时工作中，管委会把培养“多面手”、“特种兵”，打造高素质招商团队作为工作的重中之重。通过定期组织全员闭卷考试，排名公示检验学习效果，及时调整学习计划和重点方向，营造人人学专业、个个懂业务的良好氛围。

经济开发区党工委书记、管委会主任徐兆华强调，要全面落实市委市政府各项工作要求，坚持问题导向、需求导向、目标导向和结果导向，坚定信心、持续发力、苦干实干，狠抓各项工作落实，全力冲刺第四季度，为实现“十四五”良好开局奠定坚实基础。一要提升政治站位，敬畏工作、珍惜平台，履行组织赋予开发区的职责，聚焦主责主业，强化责任担当；二要提高工作标准、提升工作能力、压实工作责任，创新工作思路和方法，努力争创一流；三要聚焦双招双引，在日常工作中注意提升招商意识、掌握招引政策、提高谈判水平，切实成为招商工作的行家里手。

此次述职考试不仅是决胜全年的誓师，还与每名工作人员第三季度绩效考核相连。体制机制改革以来，开发区管委会根据上级文件精神，制定《莱西经济开发区管委会绩效考核办法》，实行自主灵活的绩效考核薪酬分配办法，采取全员KPI（关键业绩指标）考核方式，将指标层层分解，形成“管委会—部门—个人”三级岗位KPI指标考核体系，个人考核结果与评优评先、奖罚激励、职务调整等完全挂钩，工资向有重大贡献、指标完成情况优异、“双招双引”成绩突出个人或团队倾斜。通过市场化手段，拉开工资差距，打破“大锅饭”“铁工资”，使每个人都感受到压力，彻底激发干部队伍创业热情。

星光不问赶路人，时光不负有心人。开发区管委会上下正凝聚强烈共识，紧紧围绕目标，同心同向，步调一致，团结奋进，快速掀起全员参与、你追我赶的双招双引百日攻坚热潮。

（来源：莱西经济开发区）