威海乳山市人民医院滨海新区院区成立，切实提升银滩医疗服务质量

9月14日，威海乳山市人民政府新闻办公室举行市人民医院滨海新区院区建设工作新闻发布会，市卫健局相关负责人介绍了乳山市人民医院滨海新区院区的筹建工作情况。

为推动乳山市滨海新区医疗卫生事业发展，弥补卫生资源短板，根据乳山市委市政府的指示精神，将白沙滩镇卫生院（包括第二人民医院）全部划归乳山市人民医院管理，成立乳山市人民医院滨海新区院区，已于9月10日举行揭牌仪式，标志接管工作全面展开。

前期调研论证情况

乳山市白沙滩镇卫生院分为乳山市白沙滩镇驻地卫生院和乳山市第二人民医院两个院区，分别位于白沙滩镇驻地和白沙滩镇大陶家村，辖区内有47个自然村，常驻人口数4万左右，流动人口最多时可达13万，承担着白沙滩镇与滨海新区常住人口及外来人口的医疗救治和公共卫生服务任务，现有的医疗资源不能满足需求是百姓反映较为强烈的问题。

为满足当地群众的就医需求，提升第二人民医院的医疗救治能力和区域影响力，乳山市委、市政府在今年的六月份就组织了多个部门的联合考察队伍去威海中心医院调研了该院与初村镇卫生院紧密型合作的相关经验和做法，后又组织专家组多次对第二人民医院布局、设备设施、人力资源、业务状况及滨海新区群众需求等情况开展全面调研，最终决定将白沙滩镇卫生院（包括第二人民医院）划归乳山市人民医院管理，成立乳山市人民医院滨海新区院区。

性质和功能定位

新成立滨海新区院区作为乳山市人民医院的分院，由市人民医院对人、财、物全权管理，保持单位性质不变（仍属于一类事业单位二类管理）、财政投入保障机制不变、基本职能不变。医院管理、医疗业务发展同质化，院本部和分院人员统一调配，上下流动，将着眼于解决区域内人口的基本医疗需求、急诊急救及大病转诊服务体系建设、康复理疗及基层社区卫生服务质量提升等四个方面重点问题。

前景展望

经过前期多次充分的论证，计划从院内环境及房屋布局、设备设施、信息化、人力资源配置、业务提升、财务资产管理等七个方面入手，分三步走，第一阶段重点在综合内科和急诊急救上提升医疗服务水平，第二阶段进一步打造消化内镜、疼痛、康复、慢性病管理等特色专科，第三阶段进一步完善提升总体医疗水平，将其打造为二级综合医院。在市委市政府的坚强领导下，在各级行政部门的通力合作下，新改造的乳山市人民医院滨海新区院区硬件设施将耳目一新，专业技术水平和服务能力将大幅提升，让患者享受到三级医院的诊疗服务、一级医院的收费和医保报销比例，最大程度惠及滨海新区百姓，也将提高市人民医院的区域影响力，更好地为乳山百姓和来乳定居发展宾朋的健康保驾护航！

Q：

您刚才提到了滨海新区院区的区域功能设置和定位，能详细给我们介绍一下吗？

在滨海新区院区门诊楼一楼东改建成内科、外科、骨科、儿科诊室，承担门急诊任务；改建急诊留观室1间，设置留观床位8张，尽快承担起急诊急救任务，形成畅通的转诊机制。一楼西为国医堂、眼科和妇科门诊，检验科只保留急诊临床检验功能，其余项目检验的标本均送至医共体检验中心市人民医院本部检测，网上反馈检测结果；放射科、心电图只保留技师，报告由医共体影像中心人民医院本部医生在线阅片出具诊断报告；超声科医生由人民医院本部派驻。二、三、四层为病房；五楼正在进行负压病房和净化手术室专项改建。

白沙滩镇驻地院区功能定位为综合门诊和公共卫生服务为主。综合门诊设置内科、外科和口腔科，在原有的基础上增加牙椅和派驻有经验的口腔科医生；公共卫生工作由人民医院公共卫生科统一管理，做好居民健康档案管理、家庭医生签约随访、预防保健等工作。

Q：请问滨海新区院区的设备设施会有什么样的改观呢？

人民医院先后两次派出专业人员对第二人民医院的设施设备进行论证考察，目前现有的16排32层螺旋CT、DR、超声波骨密度分析仪、高端彩超等384台医疗设备处于完好备用状态，将随着医疗业务发展逐步启用全部医疗设备，发挥出应有的效能；大容量制氧机、液氧储槽及汇流排、污水处理设施、消防系统、病房呼叫系统、垃圾回收站已新建改造完毕。近期将首先迅速提升急诊急救和康复保健理疗业务能力水平，再配备一辆负压救护车和气压弹道式冲击波、深静脉血栓防治仪、光子治疗仪1台、红外治疗仪等康复设施设备。下部将根据需求拟定电子胃肠镜及MRI等大型医疗设备配置计划。

Q：除了先进的设备，老百姓更关心医生的技术水平，请问在提高医疗救治能力方面市人民医院准备怎么做呢？

目前一体化管理医疗业务发展配档表已制定出台，一是选派了内科系统的业务骨干担任滨海新区院区业务院长，主要对病房、综合内科门诊进行管理，对人员进行培训，提高内科常见病的诊疗能力，快速提升规范化管理水平；二是选派一名急诊科医生在滨海新区院区工作，加强急诊抢救能力；三是选派骨科、针灸推拿科业务骨干驻点帮扶，打造针灸推拿科成为特色专科，帮扶国医堂建设；四是成立眼科马锡卓专家团队名医工作室、神经内科胡吉庆专家团队名医工作室，名医工作室团队成员每月到滨海新区院区坐诊、查房、讲座；五是职能科室积极参与，每月进行核心制度督导检查,与市医院同质化实行绩效考核及二次分配制度，充分发挥绩效的杠杆作用。

我们将按照派出去、请进来的原则，采用现场与网络相结合的方式，对滨海新区院区医护进行全员轮训，弹性排班和学习，市人民医院医护多学科联合查房和巡诊将成为常态。在市人民医院长期注入技术骨干的基础上，，在最短的时间内提高滨海新区院区医护人员的临床技术水平，努力打造积极、向上、阳光的院区文化。利用市人民医院与上合作的医联体，邀请国内外知名专家到滨海新区院区坐诊、查房、带教，满足滨海新区居民高端化就医需求。总之，居民的就医需求就是我们卫健系统的奋斗目标，全体卫健人将以健康为中心，按照市委市政府提出的为民办实事的方针要求，勠力同心，以“亲人”模式服务好患者

（来源：乳山发布）