这就是山东·威海丨奋斗百年路，启航新征程

近段时间以来，威海环翠区出台了《环翠区信用“五进”工程行动计划》，推进信用进企业、进校园、进机关、进农村、进社区，突出信用“五进”融合推进，打通“五进”壁垒，拓宽应用场景，推动信用体系在生产圈与生活圈的相互延伸、双轮驱动，自治、法治、德治梯次融合推进，逐步实现信用全社会覆盖、全场景应用。

为解决网格主动发现问题不够、部分群众诉求治标不治本等问题，去年开始，威海环翠区大力推行“网格化＋吹哨报到”机制，按照“1＋9”的模式建设了区、镇两级的网格化治理暨吹哨报到全响应中心，实现镇街全覆盖。区级中心整合12345热线和网格化服务管理平台，实现分流转办、考核督办、分析研判三大功能，镇级全响应中心实现哨源统一、力量整合、吹哨报到三大功能。通过将镇街对部门的反向考核权重由10％提高到30％，建立网格事件倒查机制，对网格内应发现未发现问题发布预警和工作提示，有效提升部门报到的积极性，推动网格治理水平的提升。去年以来，环翠区吹哨报到机制处置各类事件30余万件，99％的群众诉求化解在网格内，全区治安形势持续优化，刑事发案同比下降7.22％，实现“十连降”。

为方便市民就近健身休闲，不断提升居民的幸福感和满意度，威海环翠区投资近9600万元新增40处“小游园”，全区游园总数达到325处，百姓出门“200米见园见绿”成为现实。与此同时，环翠区着眼群众需求，建成并投入使用社区食堂28处、农村老年餐桌6处，今年还将建设17处社区食堂和农村老年餐桌，年内总数将达到51处，不但解决老人“吃饭难”问题，还将大大方便周边群众；高标准建设城市书房11处、共享书柜11个、村居基层服务点80个，居民精神文化生活不断丰富。