潍坊恒信集团组织开展“教练型六维领导力专项培训”

培训按照“316学习法”，事前大家带着问题沟通预习，学习中带着问题思考，学习后对标提升，方案落地。

通过学习，根据“六维领导力”的模型，进一步提升了综合管理素质，找到了加强团队管理能力、实现从业务走向管理，从优秀走向卓越的途径，掌握如何学习、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队的方法。

这次国庆培训做到了“五个一”。

一是一次深入沟通，以各组为单位，由各组组长组织，在4日下午前择一会议室，组织全部组员进行“裸心会”，每位成员轮流发言，说说自己的心里话，工作的心得、困难、对培训的看法，以此来统一思想。

二是一次感恩活动。以各组为单位进行，在4号下午至6号上午抽出2小时，进行一次感人或者公益活动，看望团队内成员的父母家人、给困难群体送温暖、慰问老兵、儿童福利院、慰问困难业主及员工家属、慰问一线工人等活动。

三是一次体育活动。5号早晨进行2000米跑步比赛，场地为温德姆酒店附近学校操场，以组为单位进行比赛，按照全组平均成绩计算排名，未参加者不得分。