君一在青岛举办“品牌答谢会”——以“五维焕新”落地品质好房，共筑美好住居新生态

01.战略焕新

全员凝聚共识，明确“美好住居服务商”的定位，专注做精做强，通过“增量突围、存量盘活、经营增值”三大路径，系统性打破负向循环，重构产品、服务、营销、资产与运营五大极致能力，迈向韧性增长新格局。

02.产品焕新

在设计端，以用户为师，焕新设计理念，打造标杆，创新“安全、智慧、健康、舒心、绿色”5优好房；在建造端，严守质量红线，构筑“121”建造体系：即围绕“6633”国家好房建造标准，引入他检/第三方监察和数字化2大工具，升级“167N”品控体系，以硬核“好建造”，落地品质“好房子”。

君一好房子体系

03.服务焕新

君一物业“海尚海服务”与业主以心交心，打造真诚有温度的服务品牌。2025年，服务响应效率提升70%，全年举办1000余场社区活动，覆盖全龄段业主的文化生活和便捷生活体验。同时，海尚海服务还将联合顶级服务机构，升级高端服务品牌，为用户带来更具品质的居住体验。

04.组织焕新

成立“用户中心”，对内代表用户、对外代表企业，全流程覆盖52个用户交互触点，倒逼服务与产品升级。尤其组建专业验房师团队，以远高于行业的标准，在交付前夕，分户查验，覆盖19大项91小项，替用户把好质量关。此外，君一注重构建开放生态，打造“自以为非”的学习型组织，对标一流，持续进化和成长。

君一专业验房团队，替用户把好质量关

05.文化焕新

企业文化是企业的基因和灵魂，公司聚焦“用户第一、真诚如一、人单合一”企业价值观，秉持海尔“真诚到永远”的初心，为用户打造极致体验的好房子、好社区、好服务，成为用户首选、生态信赖、员工自豪的美好住居服务商。

新程虽难，行则必达。面对高山，我们自己就是路。2026年，君一将继续坚定全面焕新的战略路线，迎难而上，破浪前行，奔赴更辽阔的新生。

顶级生态，共融共创

极致生活体验，源于全球顶级生态的共融共创。答谢会上，斐雪派克中国区总经理宋照伟分享了其设计哲学与卓越的产品体验。

斐雪派克中国区总经理宋照伟分享产品设计与体验