山东景芝白酒销售有限公司品牌管理部总监蓝师财进行历史文化与品牌历程分享
对于华润雪花山东经销商而言,此时选择啤白融合模式运营,坐拥天时、地利优势条件,是一个抓住赛道机会的绝佳时机。山东亿禄发酒业有限公司总经理张新国作为率先选择啤白模式运营的经销商代表发言,通过公司历程及啤白模式赋能带来的跨越式发展,分享了啤白融合的实操经验与价值收益。
通过啤白业务融合运营,可以实现产品、渠道、场景三大协同,渠道多元化运营实现流量利润产品组合,不仅满足消费者啤酒、白酒多元化需求,更能以新的增长引擎实现高溢价,实现新的增长和发展。
无论市场如何变化,增长始终是行业的标杆与引擎,具有高增长预期的发展模式更是难得之选。从这个角度而言,华润啤白模式落地山东市场,不仅迎合了市场需求,也必将带给经销商难得的财富机遇。