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潍坊青州云门酒业,为什么能赢?

潍坊青州云门酒业,为什么能赢?
2023-02-09 16:33:18 来源:中华网山东频道

乘着第一波“酱酒热”起来的品牌数不胜数,但真正能经受住市场和消费者考验而一路走下来的品牌却为数不多。

“酱酒中场”从某个角度来说是市场清理阶段,真正有实力、有能力、有魄力的品牌才能大浪淘沙,云门酱酒是其一,更是其中的大赢家。

青州云门,为什么能赢?

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2023年云门酒业战略发展大会上,在云门酒业集团党委书记、董事长汲英民现场做的“开创新局六赢未来”致辞中,我们可以找到一些答案。不难发现,在近两年的战略发展中,云门酒业以坚强的战略定力,卓越的品质基础,强大的品牌效应,实现跨越式发展,而六个方面的重点部署是云门跑赢市场的关键。

01厂商共赢的“六脉神剑”

对于酱酒来说,从2022年开始进入转型调整期,对于云门来说,这是新的机遇和挑战。抓机遇,起跑即冲刺,开局即领先,云门的“六脉神剑”打通了内与外、根与魂、营与销,从根本上承托起整个企业的发展,实现了良性增长和稳步阔进。

这“六脉”是云门的支柱,在过去的一年中,以及在未来的规划中,赢在这六个方面,是云门酒业实现厂商共赢的重要一环,同时也让云门酒业得以在鲁酒企业中一骑绝尘。

“赢”在体制创新。通过调整营销理念、加强绩效考核、全力培育大商、落实激励政策,奏响“管理与发展双突破”的主旋律,推动云门酒业营销创新。

“赢”在品质创新。在坚持品质为本基础上,围绕青州特色产区,打造专属酒庄,扩大优质原粮种植基地面积,强化专业人才梯队建设,打造中国北方酱香型白酒研究院。

“赢”在品牌强化。深度挖掘青州厚重的酿酒文化资源,推进“中国酒源青州探源”工程,为云门酱酒高端品牌战略赋能;关注慈善公益事业和商会经济发展,把企业品牌建设与地方文化发展紧密融合,把云门打造成为更加靓丽的潍坊名片。

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“赢”在战略大单品打造。2023年,将重点抓好包括国标G1、部优、玉白、青州陈酿等六款核心产品的打造,真正建立起云门酒业的大单品战略矩阵。

“赢”在高效执行。提高市场决策速度、决策质量,推进营销指令传导扁平化,细化市场方案,针对不同的市场类型和客户性质及特点,采用不同的营销方案,转变营销理念,改变单一渠道终端驱动模式,向消费者和终端双轮驱动营销模式转变。

“赢”在“厂商一体”。2023年,云门将通过股权激励,与认同云门发展理念的优质经销商朋友建立起真正的命运共同体;通过云门品牌建设,产品营销,帮助一大批优质经销商干事创业,共享云门酒业发展成果。

2023年是云门酒业加速步入高质量发展的关键一年,面对后疫情时代更大商业机遇,云门敢于亮剑、敢打硬仗,向着赢的方向,以更高质量引领鲁酒振兴,实现厂商共赢。

02快准狠,云门赢在每一步

云门酒业作为鲁酒龙头的势头愈发猛烈,踏出的每一步都坚定有力,战略的洞察力、果敢的决断力、高效的执行力,让云门快准狠的赢在每一步。

在2023年云门酒业新年贺词中,汲英民强调,在极其复杂的市场环境中,云门酒业坚持打造“中国云酱战略新高度”,筑梦前行,创新谋变,保持了企业平稳增长态势。在明确目标的指令下,云门在营销上抢占了春节第一战。

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2023年年初,“云门开开门红”火爆齐鲁,云门强势打造中国人讲究的“开门红”氛围,借助品牌名的优势,将“开门红”的美好寓意传递给广大消费者,不仅提升了人们在新一年向上奋斗的气势,传递正能量,也实现了品牌的深层次势能提升,抓住了高价值客户和意见领袖的心,在市场和消费者的认知中释放出强大的动能,从而占据一定的市场份额,在竞争激烈的春节档市场中胜出。

同时,云门对品牌文化的挖掘和输出也在持续不断的深入。“中华酒源青州探源”项目,围绕青州产区7000年酒文化历史,展开一场关于华夏文明与齐鲁美酒的发现之旅。

要赢,并且要赢的快,赢的漂亮,赢的长久,云门的未来,不可限量。

(来源:美酒霞客酒游记)

(责任编辑:于雅男)
关键词:潍坊

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