专访齐鲁制药集团总裁李燕：走出去，世界就在眼前

275亿！26.5亿！9.7%！

这是一组令人震撼的数据。

275亿，是齐鲁制药2020年销售收入；26.5亿，是齐鲁制药创新研发新药投入资金；9.7%，是占比。

一般而言，民营企业年度项目开发投资占比为3-4%，就已经很有魄力了。然而，齐鲁制药却魄力十足。

说明什么问题？答案不言而喻。

这说明这个企业高度重视创新项目，这说明这个企业舍得在研发上投入重金，这说明这个企业老板高瞻远瞩……

这背后，既是面临国内外医药行业竞争日趋白热化“不进则退”的危机意识，更是胸怀初心使命、时不我待的奋进姿态。在今年全国两会山东代表团集体审议总理政府工作报告时，李燕在发言中说：“作为医药产业的工作者，我们的使命就是以科技创新为战略支撑，而向世界科技前沿，面向人民生命健康，针对临床未满足的需求，比如肿瘤这样的多发难治愈的疾病，研发出全球新、全球好的药物。”

瞄准重大疾病领域的世界一线前沿持续科研攻关，不断满足临床未满足需求，是实现十四亿人健康中国战略的必由之路，也是龙头医药企业的使命所在，是企业迈向更高发展层次的内在要求。占领世界医药产业的科技高地早已成为齐鲁制药新的目标。

方向与战略的制定固然重要，但是一个个具体项目的日常落地决策同样考验着李燕和她的团队的智慧和眼界。

她举了一个例子，很能说明问题。

一次，在年度项目研发资金投入会议上，投入占比成为焦点，研发专家摩拳擦掌、跃跃欲试，希望比率大点；管理层领导担心结果，希望比率小点。两点之间，你来我往，谁也说服不了谁。大家把目光投向了总裁。一直沉思不语的李燕，在经过反复考量后，冷静地说了一句话：我们必须推进这个项目，而且要快！一锤定音——大家彼此望望，谁也不再言语。后来的事实证明，李燕的决断是对的。

当然，决断绝不等于武断。李燕的决心下达是基于严密论证、反复论证后给出的结论。

“也会担心啊！一旦拍板失误，可能几个亿甚至十几个亿就打水漂了。”李燕说，“当然，我们每次重大决策，都有严密的程序，会有各方面的内部、外部专家团队把关，由公司各专门委员会细致论证，总裁办公会研究拍板，确保决策的科学高效。”

齐鲁制药前进的步伐越来越坚定、执着。“齐鲁制药走过了不平凡的历程，与世界前沿高科技药物制造业相比，我们由最初的跟跑，到现在努力并跑，将来的目标是领跑。”今年是齐鲁制药在李伯涛董事长带领下艰苦创业高质量发展的40周年庆，站在这个特殊的时间节点回望，李燕感慨不已。

她理应拥有这份自信：经过几十年高质量发展，齐鲁制药积累了丰富的产业经验、厚实的物质基础，锻造了一支战斗力极强的队伍，形成了家国天下的核心价值观和拼博实干创新奉献的企业精神。

在“让老姓用得上用得起优质国产好药”这一初心引领下，40年来，齐鲁制药人乘着国家改革东风，紧扣医药产业脉搏，累计研发上市近300个产品400多个品规，其中47个为国内首家或者独家上市。持续不断为临床用药提供新的选择，一次次实现国产替代，不断增强百姓用药可及性，推动“把中国人的药瓶子紧紧攥在自己手里”这个目标一步步成为现实。

如今，那个缺医少药的困惑年代已经一去不复返。历经几十年的高速发展，齐鲁制药已然成为具有国际影响力的中国医药龙头。

实力雄厚，地位稳固，鲜花悦目，赞誉赏心，齐鲁功成名就了吗？面对眼前的一切，新一代齐鲁制药人波澜不惊。他们清醒地认识到，一系列重大疾病领域临床用药需求依然没有得到很好的满足，富起来的人民群众比以往任何时间更需要他们，国家高水平发展阶段的新定位，需要企业快速提升发展层次。

面对时代赋予的新使命，齐鲁制药会如何做答？

在今年全国两会期间接受《新闻联播》《焦点访谈》等节目采访时，李燕表示，国家十四五规划强调坚持创新在我国现代化建设中的核心地位，作为企业也要承担起创新的主体责任，企业的科技创新与发展应融入国家大局，实现同频共振，将自身发展与《纲要》要求紧密融合，坚持实业报国，提供更多老百姓用得上、用得好的产品。让病人活得更长、活得更好、活得更有尊严。

事实上，李燕和她的团队已经为此布局多时。从2014年开始，公司已陆续建立起由中美五大研发中心为核心的国际创新体系。一大批具有国际视野的复合型高端科研人才不断加盟。他们充分发挥具有全球自主知识产权的创新药研发平台技术，瞄准多发肿瘤、自身免疫疾病等领域，重点布局了60多个“全球新”“全球好”Ⅰ类新药项目，已经有超过10个在中国和美国进入临床试验阶段，从2021年开始会有项目陆续向国家提交上市申请，未来三到五年新产品上市步伐会不断加快。

据了解，为了实现新时代的宏伟目标，近年来，齐鲁制药不断加大创新研发投入力度。公司研发投入从2017年的12亿元猛增至2020年的26.5亿元，占销售收入比重从5-8%快速攀升至10%。而今年预计投入将超过39亿元，销售收入占比约达12%。

齐鲁制药创新研发能有今天这些丰硕的成果，与总裁的魄力息息相关。齐鲁制药人如是说。

无疑，李燕是一位成功的决策者。

每年，齐鲁制药集团都要在国内外广纳贤才——李燕说：人才才是一个企业长久战略发展的根本

人才是宝贵的第一资源！这个道理谁都懂得。

人才是企业发展的根本！这个事理谁都明白。

然而，在实际操作过程中，又有几家企业能够说到做到？从相关机构提供的大数据来看，一些企业的确是说一套做一套，真正不折不扣实施的，是极少数……

但，齐鲁制药做到了，而且做得十分到位。

但，李燕总裁做到了，而且做得十分完美。

自上世纪80年代初，齐鲁制药艰苦创业之初，即把人才工作确立为企业发展的根本，进行大刀阔斧的用人制度改革。时任厂长兼党委书记李伯涛先生提出“十八的也用，八十的也用，干部也用，工人也用”的人才理念：不唯年龄、不唯身份、不唯学历，极大激发了干部员工的工作热情，使人尽其才，人尽其用。

为了支撑企业高质量发展，自上世纪80年代起，齐鲁制药每年都积极引进大学毕业生，员工队伍在持续扩大的同时，学历层次不断提高，知识结构不断优化，这些大学生陆续成长为企业各个领域的专家和带头人。

以人才为根本的企业方针，深深烙印在齐鲁制药发展基因中。李燕在企业管理中也将其发挥到极致。

为了加速员工成长成才，在李燕的主导下，公司多年来坚持探索出了一条师傅带徒弟的员工培养模式，并随着时代推移不断丰富其内涵。如今，每一名新员工入职后，公司都会针对其设立一整套事业规划和成长路径，最大限度促其成长，发挥才干。自2019年以来，员工培养计划进一步升级，公司成立了企业内部大学，对各级人才重新制定了成才计划，系统培训，很好适应了公司发展升级的需要，在激烈的人才竞争中占得先机。

在不断加强内部培养的基础上，近年来，齐鲁制药大力实施引才计划，成果丰硕。仅以科研人员为例，公司近年来即持续引进了一大批各层次优秀人才，使公司科研团队人员超过3000人，居于行业领先位置。其中包括100余位具有国际视野的创新医药行业海归专家、海外人才。这些都是齐鲁制药强大的技术后盾支持……