山东黄金集团纪委：“四聚四强”助力“规范化法治化正规化”建设

山东黄金集团纪委深入学习宣传贯彻党的二十大精神，持续推进“规范化法治化正规化建设年”活动，创新“四聚四强”打法，深化“八大攻坚行动”，为纪检监察工作高质量发展注入新内涵、彰显新成效。

聚力政治建设强引领

恪守政治属性，落实“第一议题”，突出“两个结合”，确保习近平总书记关于全面从严治党系列重要论述精神在黄金集团落实落地。挖掘红色资源，提炼“十三万两黄金送延安”红色价值，筑牢“四个山金”政治根基。

建立政治监督活页，丰富“一台账、两清单、双责任、双问责”机制，在横向引领推动、纵向融合贯通中凝聚政治力量，激励党员干部担当作为、产金报国。开展“六讲六比六看”活动，督促各级党组织、纪检监察机构找差距快提升、铸忠魂当标杆。

聚力制度建设强规范

坚持“顶层设计、一脉相承、一贯到底”思路，启动制度建设“立改废”工程，形成涵盖程序、实体、协作、束权、综合五大类70余项的制度汇编，创办《纪语法言》业务内刊，修订《模拟案卷》《工作指引》等，细化监督执纪执法工作流程，形成“山金样板”。

坚持“制度生命在于严格执行”，推行效力评价、效果评估、结果评审机制，纳入《纪委书记考核评价管理办法》《纪检机构考核评价办法》，做到行权有章可循、过程清晰可控、越权及时纠正、效能适时评估，充分释放制度治党、依规治党的效果。

聚力质量建设强纪法

紧盯案件质量“生命线”，构建“七位一体”保障体系，开展“案件质量大提升”、“十查十看”等活动，创新“三会三审”“全程联审”“集中评审”机制，做到逐案“解剖”、逐卷“过筛”，确保纪法思维、证据意识、程序意识落细落小落实。

落实案件质量终身负责制，修订《案件审理质量评查标准及评分细则》，推行一案一评查、一查一反馈的动态机制，评查案卷42个，发现问题77个，汇编成《错题集》，健全长效机制11项，避免题意曲解、类题再错，以末端严查倒逼全程规范。

做实查办案件“后半篇”文章，深化“一案四查”“五个一体化”机制，制发纪检监察建议书6份，组织“回头看”5次，督促修订完善制度214个，汇编《鉴戒—违纪违法警示案例》《以案促改促建促治典型案例》，以“同级同类”推动“同病同治”，实现“治标”与“治本”一体化。

聚力队伍建设强保障

依托纪检监察干部培养基地，建立职业发展规划、能力认定模型、考核评价体系“一平台三机制”，做到严门槛引人、精准化培育、动态式督导、赛马式选才，创建了“山金模式”。创新“长板链接”理念，组建了攻坚组、精兵连、预备队“三支队伍”，遴选出54名专才重点培养、分类集训，通过长短互补，推动优势共生，提升整体战力。

开展“学专业、砺本领、当标杆”活动，开设“纪检监察业务大学堂”“纪委书记大讲堂”“纪检监察知识大考场”，创新实施“两训五学一线”“训战结合第一课”“3·30审理轮训班”“定制化套餐”等方式，自主开发学测专用APP，实现“学习、测试、练兵”一站式，“学堂、考场、战场”一体化，激励纪检监察干部在摸爬滚打中千锤百炼、淬火成钢。