银座汽车召开一季度经济运行分析会，传达学习鲁商集团一季度会议精神

近日，山东银座汽车有限公司（下称银座汽车）召开一季度经济运行分析会，学习传达鲁商集团一季度会议精神。鲁商集团首席联络官，银座汽车党委书记、董事长刘岩出席会议并讲话，党委委员、总经理高艳强主持会议。

会上，各直属单位汇报一季度工作完成情况，分析存在的问题，提出下一步工作举措。

刘岩传达学习鲁商集团党委书记、董事长王绪超在集团一季度经济运行分析会上的讲话精神及鲁商集团党委副书记、董事、副总经理朱华建的经营调度分析。刘岩指出，王绪超董事长的讲话站位高远、内涵丰富、求真务实、催人奋进,充分体现了鲁商集团党委的政治担当、战略眼光和实干精神；朱华建副总经理的讲话为银座汽车指出了具体的发展方向，具有很强的战略性和指导性。

刘岩指出，针对下一步工作

一要坚持一条主线，心无旁骛攻主业。全面开展对标一流，提质增效行动，切实促进销售、服务业务提升，并在衍生业务上持续下大力气。

二要加快推进四大任务。坚定不移实施品牌高端化，加快将业务拓展至新能源汽车、绿色低碳新能源赛道的步伐，探索业绩增长的第二曲线，加快推进轻资产运营和混合所有制改革。

三要持续加强干部队伍建设。组织全员竞聘，优化薪酬考核体系，加强岗位匹配和人才储备，打造一支“勤思考、善谋划、敢建议、勇实践、强落实、重总结”的干部人才队伍。

四要优化公司管理制度和业务流程建设。利用好鲁商生活服务平台的搭建，向管理创新要效益。

五要加快信息化建设，建立“以用户为核心，以数据为驱动，连接内外部资源”的信息化体系，向科技创新和模式创新要效益。

六要着力抓党建，切实发挥引领作用，用党建引领培根铸魂。深刻认识调查研究的必要性和重要性，尽快到客户、市场和员工中去，改变工作作风，提升履职能力，增加企业效益。

七要增强底线意识，切实防控风险。有效管控、积极化解债务风险、安全生产、廉政风险、信访维稳等各类风险隐患，确保稳定发展。

刘岩强调，发展是靠苦干、实干干出来的，今年的任务艰巨繁重，面临的挑战异常严峻，要把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“担当”作为自觉，切实抓好会议精神的贯彻落实，为重振鲁商和全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业贡献银座汽车力量！

银座汽车党委委员、纪委书记曲玲，党委委员、副总经理曹力文，总部及直属单位负责人现场参会，直属单位经理层线上参会。