7月19日,山东财金集团召开半年工作会议。山东财金集团党委书记、董事长梁雷作了题为《巩固增实效 突破再加劲 全力以赴完成年度各项目标任务》的讲话。山东财金集团党委副书记、董事、总经理崔朋朋主持会议并总结上半年经营管理情况,安排下半年经营工作任务。上午围绕相关项目管理情况,有关人员进行复盘总结;下午财金租赁公司、财金健康控股公司、财金资产公司、上海财金公司作交流发言。山东财金集团其他领导及各部室、直属公司中层副职及以上人员分阶段参加会议。
此次会议指出,今年以来,在山东省委省政府的坚强领导和省财政厅等主管部门的大力支持下,山东财金集团聚焦“巩固突破年”各项重点工作,脚踏实地、攻坚克难,办成了一批打基础、利长远的大事新事,解决了一批补短板、强健体的要事难事,在金融业务拓展、三大产业深耕、双轮投资驱动、现代企业建设、从严管党治党等五个方面取得了显著成效。2024上半年,实现各项收入、利润总额、净利润分别同比增长29.2%、74.4%、63%,继续保持了稳中向好、进中提质的良好势头。
此次会议强调,当前是山东财金集团“巩固突破年”的中间时点,更是“四新财金”建设的关键节点,抓好后半程工作,必须增强忧患意识、认清挑战机遇,正视来自资本市场、行业监管以及地方经济运行“三大挑战”;必须紧跟政策导向、把握窗口时机,抓牢政策机遇只多不少、上级支持只强不弱、内生动力只增不减“三类红利”;必须强化责任担当,争先干事创业,练就头脑开放不封闭、手上有解出实招、肩膀过硬能担事、脚步扎实稳向前“四项本领”,确保全年目标任务圆满完成。
此次会议要求,要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,切实把思想和行动统一到上级各项决策部署上来,坚定扛牢“走在前、挑大梁”的使命担当,狠抓存量挖潜、变量稳控、增量创收,牢牢把握住全年工作主动权。要全面夯实管控、资金、协同、人才、党建五类要素保障,铆足干劲、狠抓落实,全力推动“巩固突破年”各项任务落地见效,以高质量发展的优异成绩,为谱写中国式现代化山东篇章贡献更大财金力量。