海信集团董事长贾少谦：今天，海信立下“建设世界一流企业”新目标！

三、必须坚持全面拥抱数字化和智能化，重塑海信面向未来的可持续发展能力。人类社会已经进入数智时代，这是大势所趋，这必将带来技术和产品乃至商业模式的重大变化，带来管理和运营效率上的重大革新。对此，集团已经启动了数字化转型，初步完成变革方案设计，并进入业务实质性改造阶段。我们正在建立强有力的数字化底座，发布了自研的星海大模型，大幅提升家电产品的人性化、智能化水平和交互体验，通过全面数字化转型，为企业的高质量、可持续发展提供坚实的支撑，培育更多海信自己的“新质生产力”。

四、必须坚持并真正做到用户至上、客户至上，这是海信在竞争中取胜的关键。50周年时，我们把“用户至上”写进了企业核心价值观。我们必须清醒地认识到，技术和产品最终是为了服务用户、为客户创造价值，海信的一切战略和经营工作，都必须围绕着提升用户价值和客户价值开展，持续为他们提供极致的产品服务和消费体验，同时兼顾产业生态价值和产业链价值，如此方能赢得信赖，在激烈的市场竞争中取胜。

面向未来，海信正式提出四大发展目标

今天，在海信集团55周年庆典这个富有历史意义的时间节点上，我们怀着“建百年海信”的梦想，正式提出未来四大发展新目标：

第一、面向未来，海信将以产业集群为依托，做中国企业高质量发展的典范。正如大家在巡游方阵中所见，我们打破了按公司划分方阵的惯例，改为以产业逻辑来划分。经过一代又一代海信人潜心布局，我们已经形成了智慧生活、智慧能源、半导体、汽车电子、网络信息、金融贸易、房地产和医疗健康等产业集群。今天是这些产业集群第一次集中亮相，我们将以此为依托，继续优化产业结构，持续拓展业务版图，推动海信成为中国家电企业高质量发展的典范。

第二、面向未来，海信将持续向绿色低碳转型，让绿色成为“建百年海信”的重要支撑。绿色是海信的品牌色。16号，我在上海举办的2024年ESG全球领导者大会上，正式对外宣告了集团的双碳承诺——海信将“不晚于2026年实现运营碳达峰，不晚于2050年实现运营碳中和”，这一目标比国家的碳达峰碳中和承诺分别提前了4年和10年。我们将以此承诺自我加压，围绕低碳运营、低碳产业链和低碳产品及服务三个方向落地执行。

第三、面向未来，海信将把全球化进行到底，实现由“中国管理世界”变成“世界管理世界”。今天的海信，在全球布局了36个工业园区和生产基地，设有30所研发机构、64个海外公司和办事处，已初步形成了欧洲、美洲、东盟、中东非、亚太和中国区全球“5+1”区域中心研产销一体化布局。未来，我们的全球化布局将持续加速。我们今年已经在国内启动了海信日立长沙工厂、冰箱成都工厂二期扩建项目，计划明年投产；在海外，我们在尼日利亚、安哥拉、埃及、阿尔及利亚和摩洛哥等非洲国家加速布局生产基地或合建工厂；在东盟，电视越南工厂已试产，白电泰国工厂正在规划建设中。在巴西，我们实现了电视和空调的本土化生产，将设立新的研发中心，进一步规划本土制造布局。

第四、面向未来，在55周年庆典上，海信正式提出“建设世界一流企业、成就世界一流品牌”这一全新目标。

世界一流企业首先是企业治理上的一流。我们将持续对标学习世界先进企业的治理结构，不断促进董事会的多元化，建立更加科学完善的现代企业制度，大幅优化提升公司治理水平，朝着世界一流企业的目标加速前进！