海信55周年 | 一流城市与一流企业的相互成就

日前，海信方面正式“官宣”自己的双碳目标——“不晚于2026年实现运营碳达峰，不晚于2050年实现运营碳中和”，比国家2030年前碳达峰的目标要提前4年。

挑战不小，但海信信心十足，概因其自身ESG实践已初有成效。在生产环节，海信将节能降耗的要求融入其中，致力于打造最绿色的生产模式和产品体系，目前海信激光电视能耗仅为同尺寸液晶电视三分之一；此外，海信还以海信网能和科林电气为两大支撑布局能源板块，做好增绿提质的文章。

眼下，青岛也在山东省绿色低碳高质量发展先行区建设中被赋予“强龙头”重任，能否做好绿色发展的文章，不仅关乎对国之重任的落实，也将影响自身发展能级。毕竟，绿色化也是现代化产业体系的基本特征之一。

从这个角度来说，海信也是在为青岛实现绿色低碳高质量发展输出经验。

抛开产业，龙头企业还会对所在城市的知名度带来加成，如阿里之于杭州。

从电商到支付，从物流到云计算，阿里几乎每次创新都率先在杭州试验、落地，进而推向全国和全球。如此尝试，不仅为企业提供了落地场景，更提升了杭州的知名度。

对青岛而言，想要加快提升城市能级和核心竞争力，也需要具备全球化视野的企业“挺身而出”。

早在2004年便已提出“大头在海外”战略的海信，正是一个绝佳的选择。

眼下，海信全球化布局正呈现“多点开花”的态势，其在全球建设了36个工业园区和生产基地，设有30所研发中心、64个海外公司和办事处，形成欧洲、美洲、东盟，中东非，亚太和中国区全球“5+1”区域中心研产销一体化布局。

为实现“中国管理世界”到“世界管理世界”的转变，海信今年还启动了日立长沙工厂、冰箱成都工厂二期扩建项目，计划明年投产；面向海外，海信在尼日利亚、安哥拉、埃及、阿尔及利亚和摩洛哥等非洲国家快速布局生产基地或合建工厂，在巴西将设立研发中心，进一步规划本土生产制造布局。

在此基础上，海信还以体育营销为媒介，坚定不移建设全球自主品牌，实现与海外市场的深度链接。通过连续赞助5届欧洲杯和世界杯，海信全球品牌知名度进一步提升，已达54%。

随着海信在全球舞台上发出更大声量，其不仅为青岛品牌打响了知名度，更在潜移默化中，提升了青岛的影响力。