山东高速轨交集团党委书记、董事长刘深远一行到权属单位调研指导工作

11月5日至7日，山东高速轨道交通集团党委书记、董事长刘深远带队到岚山管理处、益羊铁路管理处、大莱龙铁路公司调研指导工作。党委委员、副总经理陈浩，党委委员、总会计师张名磊，运输营销中心、岚山管理处、益羊铁路管理处、大莱龙铁路公司主要负责同志等参加有关活动。

刘深远分别听取了岚山管理处、益羊铁路管理处、大莱龙铁路公司生产经营情况及2025年度预算汇报，安排部署下一步工作计划。对岚山管理处，他要求：一是鼓足干劲，抓住最后两个月的时间全力攻坚冲刺，充分挖掘运量增长潜力，不断突破瓶颈，打好全年工作收官战；二是放眼长远，提前谋划2025年发展布局，运量、营收、利润等关键指标要在今年的基础上再上新台阶；三是坚持创新驱动发展，持续优化运输组织，挖掘新兴业务增长点，提升企业核心竞争力，确保明年生产经营效益稳步提升，实现更高质量的发展。

对益羊铁路管理处，他要求：一是锚定目标，找准工作着力点和突破点，集中资源和精力重点攻坚，全力以赴完成年度目标任务；二是强化协同，联合兄弟单位、港口、服务企业开展营销，深挖市场潜力，促进增运增收，实现共赢发展；三是优化结构，坚持强链补链拓链，积极开展运贸一体化业务，探索仓储货物、物流园建设等项目，推动企业高质量发展；四是内部挖潜，把降本增效、节支降耗落到实处、细处，不断压缩成本空间，全力提升生产经营质量和效益；五是开拓思路，认真总结今年工作经验，科学谋划明年思路，确保各项工作有效衔接、有序推进、高起点开局。

对大莱龙铁路公司，他要求：一是聚焦运输主业，统筹做好货源营销和运输组织，抢运增收、多点突破，凝心聚力打好“收官战”；二是发挥好集团多板块协同经营优势，提前介入涉铁工程代建、货物全物流代理等项目，多点发力打好“增收战”；三是创新工作思路，探索利用仓储、光伏等项目，加强闲置资产盘活，实现多元经营增收，开拓创新打好“盘活战”；四是扎实开展调研摸排工作，精准把握市场机遇，精心谋划优质项目，精细管理压降成本，务实精进打好“开拓战”。

调研期间，刘深远一行还实地考察了大家洼站盐煤专线货场等情况。