在哥伦比亚首都波哥大,一条备受瞩目的地铁线路正在紧张建设中,作为哥伦比亚迄今为止规模最大的单体投资项目——波哥大地铁一号线项目是南美洲最大民生工程之一,承载着改善城市交通、提升居民生活品质的重任。这个项目的国际参建方众多,当中国方案遇见南美需求,会碰撞出怎样的火花?
这条地铁线路的建设堪称一场“攻坚战”。首先,海外项目对BIM的精细化要求高,有专属的标准体系(BIM即利用数字模型进行建设项目设计、施工、运营管理等的全过程),这个过程就如同“搭积木”,国内的“积木”标准是大颗粒,而国外是小颗粒,需求和标准完全不同,这就对BIM团队的专业能力提出了更高要求。
由于存在众多的参建方,如设计院、施工单位、监理团队等,一个设计的变更通知往往要经过层层传递,信息传递不畅,沟通成本极高,施工现场管理也面临严峻挑战,由于工程规模大、工期紧张,经常出现施工冲突和资源调配困难的问题,大量当地工人和国际分包队伍也给安全管理带来了巨大压力。