9月13日,山东高速通汇集团战略务虚会顺利召开。此次公司战略务虚讨论活动,计划分务虚会讨论、战略专家辅导授课和战略选择形成再讨论三个阶段,本次务虚会是第一阶段。通过公司成立九年来的经营实践,以及对标学习和多轮内外部研讨,公司领导、各部室团队负责人及业务骨干积极踊跃发言畅想未来,共同擘画通汇未来发展蓝图。
会议期间,参会人员围绕企业当下数字化转型发展积淀及中长期发展规划,立足国内、国际,围绕数字化、智能化产业投融资政策,探讨业务布局的优化方向;遵循科技赋能理念,思考产业升级的实现路径;针对发展中遇到的难点,共同寻找解决方案。
本次会议人员一致认为,要聚焦高速集团主责主业,以“科技赋能产业,场景链接集团车、路、人生态”为核心方向,坚定不移打造科技驱动型产业发展格局。优化资产构筑与交易,推进商业模式迭代升级,延伸多元服务链条,筑牢核心竞争力;强化科技赋能,提升科技服务能力,激活数据资产价值,以领先科技实力引领产业升级;完善投融资布局,贯通境内外投融资渠道,为战略落地注入稳定动能;同时,筑牢风险防线,强化全流程合规管理与动态内控监督,为企业稳健运营筑牢安全屏障;建强人才队伍,打造兼具战略视野与专业能力的高素质人才梯队,为企业长远发展注入源源不断的人力动能与智力支撑。