2025凯度BrandZ最具价值中国品牌100强揭晓，海尔连续15年上榜，排名第6

全球化的极致是本土化。只有把本土化做好，才能使全球化走得更远。目前，海尔连续16年蝉联全球大型家电零售量第一，海外每售出3台中国品牌家电，海尔独占2台，这一成绩标志着其完成了从“出海”到“入海”的根本性转变，实现了“长于当地、融入当地、服务当地”的品牌进化。

基于坚实稳固且领先的全球化布局，海尔于全球的品牌拓展正焕发崭新特质——以文化交融为根基、与全球用户深度交互，持续打造深度本土化的美好生活范式与场景。

近期，海尔宣布与英国利物浦足球俱乐部、法国巴黎圣日耳曼足球俱乐部达成战略合作，并将其体育版图扩展至西班牙足球甲级联赛、葡萄牙足球超级联赛等顶级赛事。经过多年的探索，海尔已形成覆盖足球、网球、排球、篮球、羽毛球、板球、赛车、曲棍球等运动的多元体育交互体系，这不仅是海尔品牌传播的战略布局，更是其与全球用户建立情感共鸣、增强本地文化认同感的重要途径，彰显出海尔深厚的全球化运营实力。

今年已经是海尔连续15年上榜凯度BrandZ最具价值中国品牌百强。凯度BrandZ评价道：“海尔通过深化生态品牌战略，以生态IP矩阵与用户共创极致体验，进一步巩固了其在物联网生态的领导地位。”

物联网时代，海尔从传统家电制造商向生态企业转型，深耕智慧住居、大健康产业和数字经济产业三大赛道，构建起全方位多元化的生态体系。周云杰强调：“未来的竞争不是企业与企业之间的对抗，而是生态和生态之间的对话。”

近年来，海尔“生态圈”持续扩容：

125亿元入股上海莱士，完善血液产业链；

入股新时达，切入工业自动化和工业机器人赛道，进一步完善工业互联网生态布局；

收购汽车之家，拓展汽车产业生态，构建“人车家互联”的智慧生活场景。

海尔通过持续开放的生态体系，实现长期生态价值最大化。

未来，海尔将围绕这三大生态，持续开放平台能力，联合上下游企业共同构建开放式生态系统，为用户持续创造极致体验，推动整个产业的升级发展。