十八年深耕公益，以“利他思想”书写企业社会责任答卷——访步长制药董事长赵涛

此外，“同心·共铸中国心”项目还借助社会公益平台优势，联合社会爱心资源设立专项救助基金，为贫困患者及家庭提供全流程闭环救助模式。专家团队通过现场查房、手术示范，手把手带教当地医生，提升其诊断准确率和手术水平，培养了一支“带不走的医疗队”。

“步长1+1员工救助基金”：初心为善，步长一家亲

如果说“同心·共铸中国心”是步长制药在外展示的爱心名片，“步长1+1员工救助基金”就是步长制药公司内部温暖与力量的代名词，2009年由赵涛提议成立。

“救急不救穷，我们希望员工知道，公司不仅仅是工作的地方，更是一个温暖的大家庭。”据赵涛介绍，“1+1员工救助基金”的理念非常简单：每人每月捐赠1元钱，步长制药再“一比一”进行补充配置。2014年，步长制药将基础捐赠标准提升到每人每月2元，不断充实救助基金基数，只为更好地为员工服务。

据统计，“步长1+1员工救助基金”成立至今收到捐赠852.6万元，已用于救济扶危833.5万元。其中个人捐赠381万元，步长制药按照“一比一”配比381万（其余为高管爱心捐助）。已帮助步长制药员工解决重大困难、突发事件共计196人次。

2014年，步长制药公司员工唐某突发急性坏死性胰腺炎，生命垂危。“步长1+1员工救助基金”迅速行动，提供12万元救助金，步长制药公司领导多次前往医院，在病床前鼓励疏导。“如果没有这笔钱，我都不敢想象以后会是什么样子，也许我早都没有存活在这个世界上了。”唐某感慨地说，这笔钱给予了他第二次生命。

值得一提的是，“步长1+1员工救助基金”不仅仅面向步长制药公司员工本人，还将爱心与温暖送到员工的家庭。2015年，步长制药员工王某太的女儿被诊断出恶性肿瘤，这个消息如同晴天霹雳，让原本幸福的家庭瞬间陷入困境。据王某太回忆，就在全家人几乎崩溃的时候，“步长1+1员工救助基金”紧急拨付10万元救助金，为家庭带来了希望，自己再次感受到了步长制药公司的温暖与关怀。

这些故事，只是“步长1+1员工救助基金”众多行动中的缩影。而赵涛发现，即便“步长1+1员工救助基金”的初心是为员工，但它也为步长制药带来了许多积极影响。其中最直观的是步长制药形成了正气的文化氛围，员工们更加踏实敬业。另外，步长制药培养出了许多批有良心、有善心的骨干，他们在社会中自觉成为高尚、乐于助人的人，对社会的和谐与进步具有积极意义。

“医者仁心，如果我们能带动更多企业参与其中，共同推动公益事业，那么社会上需要解决的问题就会越来越少。”赵涛说。

坚持创新应变：“利他思想”与盈利并非对立，而是相辅相成

“社会责任感”一直是步长制药的企业标签之一。除了公益，步长制药在分红和纳税方面同样突出。

在股东回报方面，步长制药一直坚持积极回报所有股东、打造标准蓝筹的理念。从2016年上市以来至今，步长制药持续进行现金分红加回购，步长制药仍在积极回购、维护所有股东权益。现已累计支付现金分红91.83亿元（含回购），超过募集资金52.83亿元（募集资金39亿元），回购加分红金额已远超募集资金。

在纳税方面，步长制药自成立以来，截至今年4月30日，已累计全国纳税近320亿元，为地方经济持续稳健发展作出了重要贡献。