AI与碳中和,正在成为全球化企业未来发展最大的确定性。前者决定核心竞争力成色,后者则决定发展的可持续性。而且,相比于AI如显学般的热度,碳中和的真正价值和市场空间往往被低估。但在全球范围内,越来越多的上市公司通过践行碳中和等ESG理念,不仅提升了企业声誉与风险管理能力,还显著推动了企业的营收和市值增长。
比如,海尔智家早在2006年为节能降碳推出的全国首台磁悬浮中央空调,目前已累计节能45亿度电,成为智慧楼宇场景节能降碳的硬核选择。
今年3月,宁德时代新能源科技股份有限公司发布ESG报告,已点亮9座“零碳”工厂。不少分析认为,这一实践有助于应对国际法规(如欧盟新电池法),形成先发优势;丙烯酸细分市场的隐形冠军卫星化学股份有限公司,因开发光伏级EVA胶膜原料,减碳效果达3.2吨CO₂/吨产品,被纳入富时罗素ESG指数后市值增长82%。
可以看出,碳中和不仅不是成本负担,还是重新定义产业边界、重构价值分配的战略机遇。将碳中和深度融入商业模式的企业,正在同时赢得当下市场与未来世界的入场券。
在全球化程度更高、能耗问题更突出的家电行业,这一趋势尤为明显——国际能源署(IEA)数据显示,家电产品用电量已占全球总电力消耗的20%以上。由此,家电行业的低碳转型不仅关系到行业自身的可持续发展,也对全球气候治理具有重要意义。
在这方面,海尔智家率先行动起来,成为中国首个发布不晚于2050年全球碳中和目标的头部家电企业。
12月23日,以“智绘零碳未来共赴绿色新程”为主题的海尔智家碳中和战略发布会在青岛举行。发布会现场,海尔智家承诺不晚于2050年实现全球运营碳中和,并在全球范围内100%使用可再生能源。

这也是海尔智家继今年3月发布AI之眼后,打出的又一张确定性增长王牌。
目前,海尔智家已建立起“6-Green”绿色发展战略,涵盖绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色经营、绿色回收、绿色处置,为全球企业端、用户端、产业端用户带来绿色体验革新,走出“AI+可持续”智绿融合之路。
接下来,海尔智家将从能效提升与智能化改造、可再生能源利用提升、源网荷储协同优化、制冷剂优化等方面发力,以相关技术创新驱动,支撑实现不晚于2050年全球运营碳中和的目标。
而通过全球化碳中和运营、构建绿色供应链体系,海尔智家在全球市场不仅能规避未来政策与市场风险,还能获得更高溢价,开辟新增长曲线,实现品牌、利润、市值的“三重跃升”。

1、除了受行业能耗属性的驱动,家电企业纷纷践行绿色发展,也是源于自身高质量转型、拓展新发展空间的需要。
这几年,伴随ESG新规接连出台,上市公司ESG信息披露渐渐被放到与财务指标披露同等重要的位置,为企业ESG治理、践行绿色发展划硬杠。