华侨城山东区域公司：以实际行动践行“一体两翼三功能”发展模式

37年来，华侨城集团秉承“优质生活创想家”的品牌理念，立足自身丰富的文旅资源优势和造城、营城、优城的产业优势，优化改善人居环境，助力城市能级提升，积累了大型综合项目全周期的开发运营能力，形成了地产开发及相关文旅、酒店、物管、商业等丰富业态，具备了探索新模式的基本条件。面对地产行业的深度调整和优化升级，为探索房地产主业发展模式，实现企业做强做优做大，华侨城集团董事长张振高提出“一体两翼三功能”发展模式，为集团房地产业务下一步发展明确了发展方向。

山东区域公司认真学习研讨张振高董事长和刘凤喜总经理的专题讲话，加强对“房地产是华侨城最大主业”这一核心定位的认识，深刻领会华侨城“一体两翼三功能”房地产业务新发展模式的内涵和战略意义，持续推进济南、淄博、青岛三地项目建设，助力城市发展、产业升级、乡村振兴，构建可持续高质量发展新格局。

聚焦“一体”

山东区域公司始终坚定“房地产是华侨城最大主业”的共识，围绕济南、淄博、青岛三大城市深耕细作，在房地产开发模式上，深入践行标准化、精益化管理，在提升产品力和运营能力上下功夫，在项目营销运作模式上，统筹山东区域展开联动营销，以专业积累在市场竞争中寻求主动，高效助力区域内城市发展。

在济南，依托得天独厚的生态环境和自然禀赋打造的纯水岸住宅项目，一期一批次已于年初正式交付。今年以来，济南项目重点聚集营销去化，面对市场低迷态势，积极转变营销思路，通过整体统筹、联动文旅、发力线上等，力求在降本上“精打细算”见实效，在增效上“精准发力”出实招，开创营销逆势增长新局面。

在淄博，欢乐山川住宅项目紧抓工程建设，执守匠心高质保交付，以硬核产品力打造美好人居。针对项目产品特点，精准客户画像，以全民经纪人、圈层活动为突破点，开展针对性、精准化的营销活动，充分释放项目价值信息，实现优质客户导入，争取将项目经营效益及影响力最大化。

在青岛，欢乐莲泉项目一期住宅水岸东方即将迎来盛大交付，为了最大程度满足每一位业主对家的期待，交付前夕，青岛项目一边紧抓疫情防控，一边紧盯项目现场，争分夺秒开展重点工程检查及维修，跟进验收工作，提升交付质量。同时把握整体营销方向和思路，积极发展全民经纪人，推出购房优惠政策，推动房源去化成交。

精耕“两翼”

山东区域公司立足在地文旅资源，深入挖掘符合文旅市场需求的文旅IP，逐步落地相关联业态落地，打造了欢乐荟、稷下湾等特色文旅项目，在创造价值产出的同时发挥文旅优势，与地产项目组合联动，成为“一体”获取资源的招牌和名片，形成良性循环的发展模式。

济南华侨城欢乐荟项目携手国家宝藏、中国国家地理两大重量级IP，落地国家宝藏体验馆、中国国家地理探索中心，同时引进360极限飞球、几何书店等特色业态，打造文度HOTEL等酒店业态，为齐鲁大地开启全新的欢乐场，自开业以来，一系列文旅项目及玩法吸引了众多游客前来体验打卡。此外，还与地产营销开展跨界联动、组团营销，构筑美好生活大盘形象，助力销售破局。

淄博稷下湾文创街项目立足“文化+旅游+商业”的文旅商业模式，打造了一条极具齐文化特色的、集休闲度假、文化体验、娱乐、购物等功能于一体的沉浸式文创主题街区，开业便火爆出圈，形成了“稷下湾现象”。同时，积极赋能地产营销，实现协同促进、共荣共生。

助力“三功能”

山东区域公司坚持“一体”“两翼”专业化、协同化发展的基础上，不断筑牢发展根基、锤炼创新能力、延伸价值链条，推动“开发、运营、服务”多元化功能融合发展，实现主业做强做优做大，构建山东区域可持续高质量发展新格局。