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山东营销公司总经理刘海瑛做会议总结,刘总分析总结了4-5月份的销售任务情况,部署六月份重点工作,主要围绕客户招商、渠道开发、形象宣传、产品规划、新品推广、样板市场打造等做详细工作部署。要求各区域要对达成任务的计划和措施做到有效落实,不惧压力,拿出最好的工作状态,不断反思自身存在的问题,快速改进与提升。迎难而上,全力以赴做好市场开发与业绩达成,确保6月份销售业绩取得满意成果!