江苏省文化馆馆长赵彦国：在提质增效中践行文化惠民理念

实施数字赋能工程，创新服务方式。数字化转型是文化馆提升服务效能的关键路径。江苏省文化馆以数字化改革为抓手，推动服务方式、传播方式、管理方式创新。建设一体化数字服务平台，整合全省文化馆数字资源，打造集信息发布、资源查询、在线预约、线上培训、云端展演于一体的数字文化服务平台，实现“一网通办”“一键直达”。丰富数字文化资源，制作优质线上课程、数字展览、虚拟体验等多元内容，以优质数字产品传承经典文化。创新数字服务场景，运用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等技术，打造沉浸式文化体验项目。强化数字服务推广，深化与各类新媒体平台及主流文化单位的合作，加大数字文化服务宣传力度，不断扩大文化馆公共文化服务的传播力与社会影响力。

实施人才支撑工程，强化队伍建设。人才是文化馆高质量发展的根本保障。江苏省文化馆持续构建“上下贯通、内外协同、区域联动”的发展共同体，着力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的群众文化队伍。加强专业人才培养，完善人才联动机制，精准对接全省文化馆（站）事业发展需求，深入实施“百馆千站”人才培养工程，通过业务培训、交流学习、挂职锻炼等方式，提升文化馆工作人员的策划组织、辅导培训、创作表演等专业能力。建强群众文艺骨干队伍，发掘和培养一批热爱群众文化事业、具有一定专业素养的文艺骨干，发挥其在基层文化活动中的引领带动作用，建立全省优秀群众文艺人才及作品资源库。汇聚社会力量，建立文化志愿者招募、培训、管理、激励机制，吸引文艺工作者、高校师生、退休人员等加入文化志愿者队伍，弥补专业人才不足。聘请文化专家顾问，邀请知名艺术家、学者、非遗代表性传承人等担任顾问，为文化馆的发展规划、项目策划、内容创作等提供专业指导，提升服务的专业性和权威性。

（文/赵彦国，江苏省文化馆党总支书记、馆长 来源：《群众·大众学堂》杂志2026年第1期）