从“炕头” 到全球——卞志良引领泰山体育用中国质量“书写”国际标准的传奇故事

雄关漫道真如铁，跨越认证雄关，正是因为有比铁还硬的精神。直到2007年春节，泰山体育总共拿到了17个国际认证。每一项国际认证背后都有一部“血泪史”，这其中，柔道垫子送检了百余次才通过，体操器材的送检次数更多于其他产品。

在获得多项国际认证的同时，泰山体育还对比赛器材进行了堪称载入奥运史册的创新和探索，比如，第一次将撑杆跳高的升降杆由“手动升降”改进成了“电脑升降”，将跳马的“条”改成“弹力桌”，等等。

2008年8月8日，在鸟巢旁边的一个小酒店里，卞志良于忐忑不安、战战兢兢中度过了50岁生日，“全球顶级运动员，在泰山的器材上比赛，就生怕出点什么岔子。”

事实上，泰山体育在奥运赛场交出了漂亮答卷，其卓越的比赛器材和悉心的赛场服务“为中国赢得了赛场之外的另一枚金牌”。北京奥运会共产生302枚金牌，有122枚是在泰山体育器材上产生的，比例高达40%。而卞志良所带来的200余人的赛事服务团队，带着专业的技能和严谨的态度，为运动员保驾护航，这成为比赛之外的另外一道风景线。奥运会闭幕后，卞志良收到了北京奥组委发来的书面感谢信，感谢信上说道：“体育器材的运行受到了各方的一致好评”“泰山体育做出了突出贡献”。

标准·

雄关漫道真如铁

“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。”——题记

泰山体育集团瑞豹自行车生产线（钱捍/摄影）

奥运会完美收官，卞志良却心绪难平。漫漫七年认证路，让他深刻认识到，要想进一步打开高端体育器材国际市场的大门，就必须掌握国际标准。唯有如此，才能打破欧美商家对奥运器材的垄断。卞志良适时为泰山体育发展做出战略性调整，坚定地引领企业实现由“做产品”到“定标准”的转变，不再跟随欧美标准亦步亦趋。

要想掌握国际标准，就必须解码标准背后的核心技术。而关键核心技术是“要不来、买不来、讨不来的”，唯有集结更为精锐的科研力量，进行更为深入的自主创新，方能引领企业实现“定标准”的蜕变。从2008年开始，泰山体育依托中国科学院深圳分院，将原有40人研发团队逐渐扩展至300余人，建设起泰山体育自己的实验室、检测室，走上自主创新、自力更生之路。

2015年在索契世界体育大会上，国际奥委会主席托马斯·巴赫、原国际足联主席约瑟夫·布拉特与卞志良亲切交谈

卞志良还走出国门，与国际大学生体育联合会、世界体育大会等国际组织以及世界众多知名大学的科研机构建立战略合作关系，以此“聚四海之气、借八方之力”。目前，泰山体育拥有国内外专职、兼职科研人员1000余人，每年投入创新研发的经费超过一亿元。“我们虽身在乐陵，用的却是全球的人才。”卞志良说。

乐陵泰山体育厂区内有座白色的五层小楼。楼不高，却是泰山体育最为核心和机密的地方。这是泰山体育的研发中心。来到这里，你会惊讶于一个民营企业所蕴含的巨大能量——这里挂着许多块“国字号”牌子，并且每一块都分量十足——全国唯一的“国家体育用品工程技术研究中心”“国家体育用品竞技器材检测实验室”，行业唯一的“国家级工业设计中心”，行业内首家“博士后科研工作站”。每一块牌子背后，都有国家级科研课题及项目于此展开、推进。

研发中心里还摆满了各种高科技检测设备，有的是从国际市场买回的，有的是泰山体育自己制作的。这些设备是他们用来突破国际标准的利器。那么，决定体育器材命运的“标准”，到底是什么呢？

2015年11月，在国际大体联换届大会上，卞志良与新任主席奥列格·马迪钦合影留念