合规是发展的生命线——李书福《守正出奇，实事求是》洞见之五

这是为了进一步推进现代企业制度建设，既符合国家法律，也符合国际惯例。这样做的目的，是为了更加依法合规地构建企业现代治理体系，让现代企业制度能够在吉利控股集团及各业务集团落地生根，并发挥关键性作用。这是打造企业可持续发展能力的基本前提。

充分授权、依法合规、考核清晰、公平透明，这十六字是吉利企业治理的核心思想。过去几十年的实践与发展证明，这十六字方针是正确的，我们必须长期坚持，必须体现在吉利企业治理的方方面面，而不是停留在口头上。

我强烈要求吉利控股集团及各业务集团在企业治理方面要向沃尔沃汽车集团学习，三层治理结构严格而清晰。也正是因为这种良好的企业治理水平，才保证了沃尔沃安全、健康基因的良好延续，并不断传承发扬。

沃尔沃近百年的企业发展史告诉我们，股东可以淘汰出局，但企业必须不断创新，持续发展。吉利控股集团及其各业务集团也一样，股权可以增减，资本可以进退，但企业必须做实做强，形成管理层、全体员工共享企业经营成果的主人翁文化，保证企业长期可持续发展。这既是对企业负责，也是对社会负责，更是关系到全体员工的切身利益。

要实现以上这些目标，企业治理必须现代化，所有权、经营权就必须分开，这是应对未来挑战的有效法宝。

研读李书福关于企业合规治理的思想方法，不禁联想到目前我国许多企业的管理现状，的确让人担心担忧。

很多企业股东会、董事会、管理层三层治理结构模糊不清。老板当董事长兼CEO兼书记，老婆当会计，小姨子是出纳。根本就没有什么治理结构，更没有公平可言。

不少企业，实际控制人、股东会、董事会、管理层搅在一起，独立性严重缺失。职能错位，责任不清，企业运营不透明，这样的企业怎么能健康发展？

跨国交易不合规，跨企业交易不公平，客观存在俯拾皆是。有些企业甚至根本不知道什么叫合规，无知者无畏，把一些投机思维和不良习惯带进跨国业务，在国际上出尽了各种洋相，弄出若干法律纠纷，导致外邦诟病，严重损坏我国企业的声誉。

吉利依法合规的企业治理思想，确实很有普遍意义和指导作用。（李钢，中关村数字媒体产业联盟副主席，《科技日报》社原社长助理，七星斋斋主）