精准帮扶，玲珑养车驿站对症为门店解决经营难点

“我的店自成立以来已经营了16年，前几年每个月大概有五六十万的营业额，这几年因疫情和市场竞争等原因，尤其是内部管理上存在着很大的问题，产值不断下降，我们也接触了一些其他汽后连锁品牌，也参加过很多培训，效果都不理想。

看好玲珑养车驿站，除了它背后强大的品牌影响力，还有完善的帮扶流程和后台系统。加盟玲珑养车驿站后，玲珑派专家入驻店铺进行7天辅导，这期间，运营教练与技术教练紧密配合，根据门店实际情况，精准找到痛点并制订了一周的驻店服务计划，主要围绕我店的组织架构、岗位职责、流程梳理、轮胎单项提升几个方面展开帮扶，经过玲珑团队加班加点的复盘和总结，真正从根本上帮助我们解决问题。”

四、辽宁圣达汽车维修店

辽宁圣达汽车维修店老板刘超

“我经营这家修理厂已经9年了，因为疫情的原因和互联网的冲击，以及管理上的一些落后思维和模式，导致目前客户进店量和消费量明显降低。

玲珑养车驿站给我的第一感觉是可信，先体验、再加盟的这种方式让店铺没有后顾之忧。专家入驻店铺后，首先通过现场数据分析，帮我诊断门店存在的具体问题，并做出精准的驻店方案。另外，在流程和管理上，入驻专家针对门店的员工管理、绩效提成等问题进行辅导，通过对各流程的规范化、标准化梳理，帮助门店从粗放式转为精益式管理，提升获客量。

专业的事儿交给专业的人，从这几天的帮扶效果来看，我感觉玲珑非常专业，而且非常注重细节，帮助门店在每一个细小的问题上调整到最好，非常幸运能遇到玲珑这样专业的团队带着我们前进。”

俗话说，不看广告看疗效。玲珑团队针对不同店铺经营痛点和难点，制定不同的服务策略，实实在在帮助店铺解决问题、提升经营质量，各加盟店短时间内均呈现相对向稳向好的趋势，这是玲珑养车驿站广获门店信赖的根本原因。

今年，受大环境影响，很多门店老板都说生意难做，难，说明以往的经营老路已经行不通，唯有与时俱进才能找到生存出路。然而，无论如何创新，为用户提供专业服务的初心不变，玲珑养车驿站的运营模式正是帮助门店回归经营本质，从而达到产值跃升！

期待更多门店加入！