代表委员风采｜被山东团推举亮相代表通道，为何是周云杰？

整体来看，海尔打造的人车家互联的超级生态已经全面铺开。

首先，通过关键硬件和流量入口掌握自主权。

全球数以亿计的家庭都在使用海尔产品，汽车之家则有数千万日活用户，汽车与智慧家庭间的互联互通每天都会产生大规模高质量的数据。

未来，海尔还会进一步围绕汽车产业生态布局，从动力电池的管理与维护、以智能座舱为核心的车机系统维护与升级等关键硬件入手，打造汽车空间与智慧家庭互联互通的最强入口。

二是通过生态开放吸引更多优质合作伙伴。

周云杰拿DeepSeek的开源举例表示，未来生态之间开放是很重要的解决方案。

他将海尔产业生态的开放做了一个形象的比喻：“企业变成一个封闭的花园，人工的花园，你把它修剪得很好，看起来很漂亮，但是你是人工修剪的，我们希望把它变成一个开放的大的生态系统，它变成一个像热带雨林一样，它可以自我生长、自我优化、自我淘汰。”

这里面尤为值得关注的是，在这个大生态中，海尔更强调连接而不拥有。

三是通过坚持“人的价值最大化”，打造自进化的组织。

在海尔集团2025年年会上，周云杰提出，2025年要持续从文化、组织、机制等维度深化落地，不断激发全员创业创新激情。“充分利用AI，建立敏捷高效、分布式的自组织，让每个人都成为自主人。”

实际上，海尔当前聚焦的三大赛道都是围绕智慧家庭这个主业衍生而来，是彻头彻尾的自生、自进化。

比如，海尔出于家电大规模定制的需求成立了卡奥斯工业互联网平台，累计拥有9座“灯塔工厂”和1座“可持续灯塔工厂”，为全球“灯塔工厂”数量最多的企业。

作为青岛首家科创板上市公司的海尔生物，正是脱胎于海尔的冰箱制冷业务，后来成为了海尔集团大健康板块创新战略孵化的第一家上市公司。

因此，海尔成熟的全球化市场渠道资源、研发创新资源等，可以真正实现与大健康生态、数字经济生态等赛道资源共通共享，更快开拓全球市场。

可以预见的是，人工智能对各个行业还会带来更大的冲击波。

当人形机器人真正走进千家万户，当汽车空间与家庭空间之间实现互联互通，这场AI驱动的行业革命还会带来更多震撼。

（来源：青记）