迈向新征程，山东工行积极研讨2023年高质量发展

会议要求，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是工商银行成立40周年，是山东分行“1235”发展规划的承上启下之年，是加快迈向现代化强行的关键之年，做好今年工作意义重大。全行必须谦虚谨慎、拼搏进取，一心一意谋发展，锲而不舍实现既定的奋斗目标。今年是“成效初显”之年，要注重做到四个转变：一是由强调规模增长转变为强化量质并举；二是由强调稳步积累转变为加快突破提升；三是由强调局部优势转变为整体全面领先；四是由强调风险防控转变为安全发展并重。重点抓好以下五个方面的工作：

（一）高质量抓好党的建设，打开工作新局面

持续强化政治建设，确保在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致；持续强化思想建设，切实用党的二十大精神指引和推动高质量发展；持续强化组织建设，全面提高机关和基层党组织党建质量，坚持党管干部原则，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面；持续强化纪律建设，坚持不懈抓好中央巡视整改工作，深化纪检体制改革，完善权力监督制约机制，纵深推进全面从严治党从严治行。

（二）高质量助力经济增长，作出大行新贡献

融资投放方面，在总量上突出“多”，做好项目储备，推动贷款同比多增、同业领先；节奏上突出“早”，靠前发力、抢先抓早，占据更多的优质市场份额；结构上突出“精”，做好对普惠、科创、绿色、民营、制造业等方面的精准支持；质量上突出“优”，把好融资准入关口，坚决守好资产质量生命线。重点支持重大项目建设、先进制造业强省建设、科技自立自强、普惠金融高质量发展、高水平对外开放、绿色低碳高质量发展等领域，为全省经济高质量发展提供更多金融支持。

（三）高质量服务人民群众，构建发展新生态

在发展趋势上，把握经营布局调整机遇，推动个金业务向县域下沉，向重点区域聚焦，拓宽服务覆盖面；把握业务结构调整机遇，加大民生金融、养老金融、消费金融等新兴领域投入，提升服务的普惠性和均衡性；把握服务能力建设机遇，打造投行、资管、托管和财富管理的一体化经营能力，助力人民群众共同富裕。在经营实践中，助力资产保值增值，满足客户的财富管理需求；完善客户服务生态体系，为客户提供综合化的一揽子服务；大力发展零售信贷，满足全省居民美好生活需要。

（四）高质量推进改革创新，打造增长新引擎

纵深推进总行重点战略部署，明确目标，完善机制，强化考核，推动各项工作迈上新台阶，确保总行考核排名前列；全面深化数字化转型，坚持创新引领，发挥专业优势，深挖数据价值，夯实转型基础，推动实现新突破；加快优化效益结构，统筹施策，多管齐下，做好“增、转、控、提”四字文章，推动效益稳定增长，为让利实体、化解风险提供更强支撑。

（五）高质量抓好风险管控，筑牢安全新防线

认真落实工总行“五个一本账”工作要求，按照“全面覆盖、独立制衡、融入业务、深入基层”的原则，推动全面风险管理体系迭代升级；加大资产质量攻坚力度，夯实信贷业务发展根基，做好逆周期贷款的跨周期管控，推动资产质量稳中向好；聚焦监管关注和发展需要，加大对关键环节和重点领域的管控力度，不断完善适应高质量发展要求的风险管控新模式，推动内控案防形势持续向好。

会议通报了2022年山东工行主要经营指标情况，分别听取了省行各部室、各二级分行的研讨汇报发言。

过去三年是春华秋实、硕果累累的全面振兴，未来三年是前景光明、催人奋进的由大变强。使命光荣，时不我待。山东工行将乘着贯彻二十大精神的东风，满载全行员工的美好期盼，奋楫扬帆，行稳致远，朝着建设现代化强行的目标勇毅前行，在新的征程上续写更加灿烂的辉煌，向工总行党委交上一份满意答卷！