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融创成愿景明德第四大股东,孙宏斌盘活存量资产 开启“焕新之路”

融创成愿景明德第四大股东,孙宏斌盘活存量资产 开启“焕新之路”
2021-02-22 17:27:45 来源:新京报网

孙宏斌再一次出手了,这一次的目标是此前因打造“劲松模式”而被外界关注的愿景明德(北京)控股集团有限公司(以下简称“愿景明德”)。

工商信息显示,日前,融创旗下天津融创瑞祥物业管理有限公司(以下简称“天津融创瑞祥物业”)斥资约1.50亿元,持股愿景明德10%,一跃成为该公司的第四大股东。问题在于,融创增持以城市更新为主营业务之一的愿景明德,究竟意欲何为,会安于只做财务投资者的角色吗?这对于愿景明德又意味着什么?

融创成为愿景明德第四大股东

据了解,此次入股愿景明德的天津融创瑞祥物业,成立于2017年7月,注册资本1亿元,由北京融创控股集团有限公司100%持股。

根据工商信息,在天津融创瑞祥物业增持愿景明德10%股份的同时,愿景明德的注册资本从13.48亿元增长至14.98亿元,融创中国执行董事兼行政总裁、天津融创瑞祥物业法定代表人汪孟德也新增为愿景明德董事。

那么,融创增持愿景明德意欲何为?接近融创方面的相关人士称,融创只是战略性质的财务投资,长期看好存量资产市场以及愿景明德的管理团队,毕竟之前融创和链家系的合作都挺愉快。而此次双方的合作才刚开始。

“对融创来说,它已属房企第一梯队,进一步快速扩张不一定是重心目标,占领更多产品细分,或切入的业务点越来越多,可能才是其关注重点。不仅能给大家一个想象空间,也可以增大业务覆盖范围,有利于企业未来的融资和发展。”上海中原地产首席分析师卢文曦分析称。

显然,融创入局愿景明德,是有备而来。过去十年,融创从排名30位开外的区域型房企,跃升行业头部企业。近年来,尤其是踏上5500亿关口后,规模不再是融创发展的关键词,利润、稳健、降负债成为其关键词。在地产主业上,2020年,热衷于“买买买”的孙宏斌,开始考虑“卖出”一些资产,调整、优化持有资产的质量,与此同时,孙宏斌在“买入”方面趋于谨慎,导致融创的土地储备增长速度比以前明显降低。

“一买一卖”的逻辑只关乎融创的地产主业。实际上,自2018年起,融创中国进行企业发展规划和结构调整工作,与实体经济、金融行业协同发展。2020年,融创将企业定位升级为“美好城市的共建者”,在地产主业之外,将业务拓展至更广的民生及消费领域,比如文旅、文化、会议会展、医疗康养等。

孙宏斌开启“焕新之路”

不过,在融创的业务版图中,唯独在存量资产盘活相关业务上有所欠缺。而近年来,北京、上海、广州、深圳等一线城市相继出台新的城市总体规划和城市更新行动计划,不同于以往的大拆大建,土地资源利用进入以存量开发为主的新阶段,把历史风貌保护和存量改造放在更加突出的位置。显然,在新增建设用地规模逐步下降背景下,城市更新被视为房地产市场存量时代的黄金赛道,诸多房企争相进入该领域,以谋求地产开发之外全新盈利支点。

“中国已经到了城市更新的时候,新的消费和生活方式催生新的生活场景,这代表着房地产的一个方向。孙宏斌目光非常敏锐,他投资愿景明德,目的在于抓住城市更新的有利时机。”中经联盟秘书长陈云峰如是说。

值得一提的是,融创此次是以天津融创瑞祥物业的身份入局愿景明德的,此举在优淘城总裁薛建雄看来,这或许是融创物业的战略扩张需要,“开发商未来可开发空间小,到时候开发市场会快速下降,要向存量转型。而且孙宏斌本身也是做二手房业务起家的,对存量服务有自己的经验和看法,融创物业未来可能想做跟愿景明德类似的业务。先让融创物业学,有合适的机会兼并过来更好。而且早点有旧改能力,融创物业也有机会多接项目。”

关键词:融创,愿景明德

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