575亿超级富豪沈国军“限高被撤回”背后：实控542家企业，曾结盟马云 引互联网“入关”零售

吴云前曾形容沈国军：“那个时候，A股资本市场虽然野蛮，但对于国资控股的上市公司，还是保有‘老虎屁股摸不得’的默契。但小沈不仅敢摸，而且在接下来的十余年里还反复摸。”

只是他可能没有想到，沈国军如此不念旧情，有一天也会盯上他的屁股。

拿下百大股权争夺战，做大银泰

“2006年中国十大并购人物”里，有如今如日中天的华为任正非，有锒铛入狱的海航陈峰，有中国“米塔尔”之称的沙钢沈文荣，但他们的风头，都盖不过当年鲸吞百大的沈国军。

2005年12月初，沈国军打响进军百大集团的第一炮——通过二级市场与法人股协议两种方式进行收购，使得“银泰系”持股百大比例高达8.76%，约计2362万股。

而当时的百大集团股权分散，除了国资背景的大股东“杭州投资控股”持股比例为29.93%外，其余大多数股东的股权不超过5%。

在沈国军的连续举牌下，银泰集团逐渐掌握了百大集团29.88%的股份，中途甚至还一度向百大集团第一大股东杭州控股发函，提出回购其拥有的29.93%的全部股权。

图为百大集团旗下杭州大酒店

直到2008年，百大集团将旗下的几处核心商圈资产委托给浙江银泰管理，期限是20年，每年要向银泰交纳占据净利润近六成的托管费，沈国军这才放过了第三次股改方案——银泰系增加2915.74万股股票，并获得5077万元现金对价。

半年之后，沈国军又短期大量减持百大集团，抛售了百大集团1881.2万股，占公司总股本的5%，套现约2亿元。

在“2006年中国十大并购人物”的评语里，评价沈国军在“二级市场上频频发力，大举收购G武商和百大集团的流通股，一度成为这两家上市公司名义上的第一大股东。两宗股权竞购战成为2006年中国证券市场股权分置改革过程中的市场亮点。”

虽然银泰并没有最终夺得鄂武商的控制权，但也通过高价出售鄂武商股份获利1.35亿元，赚得盆满钵满。

而在此前，沈国军刚刚通过一系列资本腾挪将银泰从国企变为了私企。

2002年，先是由沈国军持股80％的北京国俊投资有限公司3000万元低价收购银泰集团30%股份，按照银泰集团2001年销售额3180万元的净利润来算，这笔买卖实在过于实惠。

此后的2003年8月，北京建宇投资管理有限公司又将其所持有的20%股权，作价6000万元转让给北京国俊，使沈国军取得了银泰集团50%的股权和绝对控制权。同时仅一年时间，银泰集团的股权转让价格已是2002年沈国军受让价格的3倍。

2005年初，沈国军控股超过70%的银泰百货有限公司成立，并将此前银泰集团控股的“银泰股份”（前称为宁波华联）旗下两处核心资产剥离，低价转入了银泰百货——宁波一号店被作价1800万元和每年保底租金是每年1000万元出租给银泰百货，二号店则以每年保底租金2600万元的价格转让与出租给银泰百货。

而在宁波华联2004年的年报里，宁波一号店和二号店贡献主营业务利润约1.2亿元——这一年的利润都快够沈国军押一付三了。

此后的2007年，银泰将主要百货及购物中心业务于2007年在港交所挂牌上市.并在公开招股前夕调高招股价范围，以招股价上限5.39港元定价，共发售4.5亿股，集资24.255亿港元。

2013年银泰百货更名银泰商业，沈国军从此身价过十亿，从职业经理人摇身一变成为了银泰集团掌门。

2021年胡润百富榜显示，沈国军家族财富为575亿元，排名第99。

结盟马云，引互联网“入关”零售业

“马云说我是吴三桂。”

2014年，沈国军在凤凰网、凤凰卫视、中央人民广播电台经济之声联合主办的2014年度华人经济领袖颁奖仪式上这么说。

外界普遍猜测，这是因为银泰率先向马云“新零售”看齐，引互联网“入关”，推动实体零售转型，与吴三桂引清兵入关相似。