董明珠吹自家冰箱又用力过猛了，这营销模式传递出啥信号？

董明珠猛吹自家冰箱，翻车了。

“青菜买回去摆里面20天，保证是新鲜的”，也就罢了。“比菜场买回来的还要新鲜”的灵感大概是董明珠的容颜不老。可是，冰箱再好，也不能给蔬菜做医美啊。

这还没完，接下来那段“西瓜实验”更夸张。

董明珠一本正经、绘声绘色地说：“西瓜我们曾经试过，劈开两半吃一半剩一半摆在冰箱里，我们一直跟踪了一个星期，西瓜拿出来，口感比买回来切开的西瓜口感还要好。不然怎么叫先进技术？但是再仔细的我就要把我的专家请过来说了。”

西瓜冰过口感更好的常识总是应该有的。这需要先进技术？别说冰箱，井水都管用。关键是切开一周，滋生的各种细菌真能控制住？

董明珠是做营销出身的，但是用力过猛的营销翻车不止一次。

2018年闹过一个乌龙事件，宁波市网友发现，董明珠的脸出现在街头行人闯红灯曝光台电子屏幕。怎么董明珠千里迢迢跑到宁波去闯红灯了？交警出面解释，是误拍了公交车上的广告头像。

虽说主要原因是系统出错，但是格力这样的电器巨头拿董明珠的大头照当广告标识，搞得和十三香一样，也不是个事。

董明珠是优秀的企业家，格力的产品确实不错，但是广告营销的水平真的有待提高。这还不是格力一家的问题，而是很多中国企业的通病。

01情绪营销不是为了营销情绪

董明珠这次翻车是用力过猛，是对自家产品质量夸过了头，尚可以理解。毕竟营销的是产品，这不算脱离主线。有些企业的广告，脱离产品本身，猛打“国货牌”的用力过猛。

最典型的是2017年某老牌国产化妆品企业为那年双十一推出的《你应该骄傲》，“三个海外华人的真实故事”分别是：

日本东京，一位华人女性面临裁员，因为自己是公司唯一的华人；

美国洛杉矶，看完《战狼2》的留学生哽咽、唱几十遍国歌；

英国伦敦，参加同学聚会被问“你是中国人吗？你知道这个叫电视机吗？我听说中国没有电视机”。

最后结尾突出主题“何必低调，你该骄傲”。

三个故事，情绪煽动的功夫做得很足。最后的“何必低调，你该骄傲”也算是拉了一波高潮。但是，在这个广告片里，完全看不出企业品牌和产品，这算是“低调”吗？这个主打“超燃情绪”的片子，也确实插不进品牌和产品。

从流量角度讲，《你应该骄傲》很成功。但是，从营销角度讲，很失败。

广告可以有情绪营销，但不是为了营销情绪。而且，这种“很燃”的情绪和自家的品牌、产品，都挨不上边，也没有市场针对性。乍一看还以为是《战狼2》的宣传片呢。

这样文不对题的广告，是为了情绪营销用力过猛，流量是有了，眼球是赚足了，却没有营销的实际效果，更没有品牌形象的实际提升。

还有某国产奶粉品牌的广告，一面强打国货牌，宣称最适合中国宝宝；另一面却是一堆海外认证、海外工艺的质量背书。这国货牌打得太尴尬啊。

奶粉行业最重要的质量信誉，大大方方宣传自家奶粉的质量过硬是要点，何必硬搭个国货牌呢？难不成还有“不吃中国奶粉不是中国宝宝”的卖点吗？这也属于脱离产品宣传重点的用力过猛。