财报显示,百果园中低端水果销售额占比从2023年的35%提升至2024年的55%,但客单价下降20%,单店盈利能力持续恶化。
为冲击万店规模,百果园放宽加盟门槛,导致品控漏洞频现:记者从黑猫投诉平台输入“百果园”,显示近三千条投诉词条。其中水果变质、售后推诿占比超60%。加盟商则因高租金、高库存压力和“无退货政策”经营困难,部分核心商圈门店日均客流量不足百人,被迫关店止损。
黑猫投诉平台显示,水果变质、退款维权占比较大
与此同时,生鲜电商和社区团购的崛起彻底瓦解百果园的“高端护城河”:山姆投入9亿元补贴,推出“长期降价清单”,车厘子、草莓等单品价格低于百果园进货价;盒马鲜生主打“日日鲜”低价水果,损耗率较百果园低15%;叮咚买菜“以销定采”模式,损耗率仅5%,较百果园低10个百分点,价格竞争力碾压传统零售。
财报显示,百果园2025年计划通过抖音、小红书拓展即时零售业务,但生鲜电商已占据线上市场70%份额;向酒店、餐饮等企业端供应水果的业务毛利率不足10%,难以弥补零售端亏损;投资数字化冷链物流的供应链改革,前期投入高达5亿元,回本周期超5年。
“百果园的困境是传统零售业的缩影。”有专家分析表示,在消费分级时代,高端化与平民化必须二选一:若坚持高端化,需重构供应链、提升品控能力;若转向平民化,则需彻底重塑品牌定位,与社区团购、生鲜电商正面竞争。
(来源:海报新闻)