【李想集锦】（368）丨什么是国潮经济，怎么发展？——在北京新质国潮经济论坛的演讲

第四个是影响力，影响力社会公众购买者的评价，包括长期使用形成的信用。

第五个是控制力，是指在行业的能力，在产业链中的能力，能控制住市场。

第六个是抗风险能力，包括各种风险和规范化的能力，是一种内部管理能力。

当一个品牌这六种能力都具备的时候，就形成了一个整体的能力和效率，这是一个逻辑体系，要从整体上理解，千万不要把品牌看成是一种宣传，是一种广告。

主持人：作为国货经济怎么来形成品牌，打响品牌？

李锦：这个问题不光是国货经济，包括其他经济，企业的品牌规律是一致的。

首先是创牌，是指品质本身要有质量，或者说是高质量。创造它的品质就是基础。

第二步是亮牌，牌要亮出去，让别人知道，服务业尤其是要走出去，有一定的宣传介绍，让公众了解，包括我们所做的广告工作，都属于亮牌这个范围。

第三步是强牌。有了这个产品，不是一劳永逸的，他要不断地做强做优做大。首先是做大，再就是从整个行业、整个产业链做大做强，这个强牌不是一次努力就能解决的，形成一个产业要强，形成生态要强。这种强牌他是一个生态。强牌标准是很高的，要从多方面做。

第四个是护牌，要保护这个品牌，一个是自己要保持高质量，经常检查，把风险消灭在萌芽状态。一个是外部市场竞争中，自毁长城的有。你的对手整你的，这种情况也是很多的。所以护牌仍然是非常重要的。

第五个是稳牌，就是稳健经营展，使得这个牌长期打下去。在国货经济中，很多百年老店很多是百货，是从传统挖掘出来的，他根据不断变化的形式不断的创新，让他持续发展，长期打下去。

你提出怎么做好品牌，内容比较宽泛，我只能用简单的这几个字概括一下，这是企业的一些共同规律。

当然，国潮经济和其他经济一样，最重要的还是人，还是企业家。企业家的创造精神，做到品产品卓越，品牌卓越，关键是产品。

（文/李锦，根据5月10日下午在北京国贸大酒店论坛现场讲话并补充整理）

作者简介

李锦，教授，中国人民大学国企改革与发展研究中心首席政策专家。

新华社高级记者。2010年后，相继担任中国企业报总编辑、中国企业改革与发展研究会副会长，国务院国资委新闻中心首席专家、国企管理智库副理事长兼首席专家、中企之声研究院院长等。

重点做企业理论政策研究、课题研究、经验总结工作。十八大以来，解读70多份党中央、国务院与国资委企业文件与会议精神，去年接受媒体500多次采访。被舆论界称为“中国国企改革舆论旗手”“国企政策新闻第一解读人”。

改革开放来所写“思路型”调查为45位中央政治局委员批示。1982年，邓小平听取汇报并称其对改革“有发言权”。

出版专著《资本经营理论的提出》《深度》等32部。