以管理赋能驱动高质量发展——银丰生物集团“全国地区经理管理提升培训”第一期圆满收官

7月26日，河南省银丰生物工程技术有限公司总经理助理蓝斌带来了《从粗放到精细：四管八理驱动业务管理提升》课程，系统讲解了四管八理管理体系，并指导学员如何将其应用于实际业务管理中。下午，地区经理们参观了生物园区、玖玺城及银丰（济南）医院，实地感受银丰生物集团在生物科技、地产及医疗领域的多元化发展成果。

培训最后一天，银丰生物集团计划财务部副总监许伟鹏以“财务专题”为核心，讲解了财务基础知识及最小业务单元，帮助各地区经理完成从业务负责人到经营负责人的角色转化。

实战分享与团队共创，激发管理智慧

培训特别设置多场地区经理经验分享会，每位学员通过结构化汇报，复盘市场策略、团队管理及业绩成果，在交流中碰撞出创新火花。结营仪式上，学员们进行了学业答辩汇报，展示了三天来的学习成果。银丰生物集团董事长兼总裁生德伟为优秀学员颁奖，并对本次培训的圆满举办表示祝贺。

圆满收官，展望未来

本次培训不仅是知识的传递，更是管理能力的全面提升。银丰生物集团始终坚信，人才是发展的核心动力。未来，银丰生物将持续优化培训体系，赋能团队，以更高效的管理和更创新的思维，迎接行业新挑战，共创发展新篇章。