2025年7月24日至27日,银丰生物集团在银丰生物科技园成功举办了为期四天的“全国地区经理管理提升培训”第一期。本次培训以“管理赋能、团队协同、业务升级”为核心,旨在提升地区经理的综合管理能力,强化团队协作,赋能业务发展。来自全国各地的地区经理齐聚一堂,共同学习、交流经验,为银丰生物集团未来发展注入新动力。
培训内容丰富,助力管理能力提升
培训首日,学员们在完成报到后,随即参加了团建拓展活动。通过分组破冰和团队协作任务,学员们迅速拉近距离,为后续的学习与交流奠定了良好基础。
培训围绕“精细化管理”展开,特邀银丰生物集团领导及内部资深讲师授课。首先,银丰低温医学科技有限公司总经理刘志成以“科研如何赋能销售”为主题,深入探讨了紫河车冻干粉临床研究、卵巢双激活技术临床转化等技术的研发方向,为地区经理们提供了临床研究的新思路。
次日,银丰生物集团董事长兼总裁生德伟围绕《银丰生物企业发展历程及愿景》《行业政策解读及相关法律法规》展开讲解,详细介绍了银丰生物集团的发展历程、愿景规划及企业文化,并对干细胞相关行业动态进行了分析,帮助地区经理们更好地理解行业动态。下午,赵阳讲师通过“业务渠道与员工协同管理”课程,结合四大典型场景案例,指导地区经理们如何高效管理业务渠道与团队。