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借力与宝武融合,上半年“逆袭”的山东钢铁锚定全年扭亏

借力与宝武融合,上半年“逆袭”的山东钢铁锚定全年扭亏
2025-08-28 11:50:29 来源:中华网山东频道

“变革求生”的山东钢铁(600022.SH),在连续两年大幅亏损之后,终于在今年上半年实现“逆袭”,离全年“扭亏为盈”的目标越来越近。

8月25日晚间,山东钢铁发布的关于投资者关系活动记录表公告披露,公司第二季度归母净利润2694.07万元,环比增利4135.55万元,二季度及上半年实现归母净利润扭亏为盈。这主要受钢城基地深化变革求生等举措逐步落实落地,盈利能力持续提升,毛利率稳步向好等因素影响。

山东钢铁称,下半年,继续锚定全年“扭亏为盈”根本目标,强化价值创造、深化变革求生、抓实购销两端、极致挖潜增效,全力以赴完成全年任务目标。

同日,山东钢铁的实际控制方山钢集团换帅,具有宝武背景的毛展宏入主山钢集团担任总经理,此举会否加速中国宝武与山钢集团融合,进而助力山东钢铁实现全年“扭亏为盈”,引发业界关注。

吨钢可比成本同比下降65.9元

山东钢铁扭亏为盈,“变革求生”成效显著。

回望业绩暴涨的2020年到2021年,山东钢铁归母净利润增速一度高达24.8%及69.95%,2022年净利润减至2021年的一半,2023年开始亏损,2023和2024年两年合计亏损超26亿元,几乎亏光了前三年的盈利。

在此背景下,山东钢铁“变革求生”,在经历了一系列改革举措的落地实施后,业绩在今年上半年实现了逆转。报告期内,山东钢铁实现营业收入368.06亿元;利润总额2.92亿元,同比增利13.53亿元;归母净利润1252.58万元,同比增利9.81亿元;经营活动产生的现金流量净额28.21亿元,同比增长88.31%。

“变革求生”的山东钢铁在成本管控方面成效显著。“公司持续深化算账经营,抓实三级成本管控,吨钢可比成本同比下降65.90元。严控各类费用支出,大力削减固定成本及期间费用;加快重塑采购体系,实施‘战略采购+公开招标’采购策略,持续降低采购成本。”山东钢铁称。

此外,上半年山东钢铁在购销差价上较上年同期明显扩大,毛利率提升至6.02%,增加4.15个百分点;资产负债率为56.92%,比上年末下降0.10个百分点;有息负债规模120.63亿元,比上年末下降11.32亿元;应收账款和存货占用总额55.59亿元,比上年末下降1.88亿元,资产结构持续优化。

极致挖潜增效物流费用吨钢降20元

“变革求生”显效,锚定全年“扭亏为盈”的根本目标,山东钢铁下一步仍将继续实施降本计划。

在8月25日的公告中,山东钢铁披露,将极致挖潜增效,继续深化算账经营,降低制造成本,构建成本竞争优势,特别是钢城基地将围绕炼铁炉料结构优化、炼钢提升质量、轧材提高效率等重点工作持续挖潜降本。在具体措施上,快速响应市场,加强资源协同,优化炉料结构。深化配煤配矿等经济料配比,兼顾资源市场快赢和结构优化,适时开展策略采购。加大煤、矿等新品种的开发和寻源,重点突出性价比采购对结构优化的贡献;全流程制度化标准化管理,打造“质量为先”的生产秩序,按照“PDCA+认真”的工作方法和思路,全面推行“制造—放行—使用”三位一体的质量整改体系,提高质量问题整改有效性,实现内部质量损失降低10%以上。

在“智能管理”物流供应链方面,山东钢铁提出,降低外部物流费用,打破传统,推动物流数字化转型,通过进口矿汽运提量、铁路降费重点突破等措施实现外部物流费用降低20元/吨钢。

山东钢铁还提出,提升技术研发能力,提高产品盈利水平,围绕产品实施精准质量攻关,以点带面,突破限制产品质量改善的关键环节。

宝武与山钢融合加速?

8月25日,山钢集团领导班子会议召开,宣布毛展宏任总经理,毛展宏的宝武背景格外引人深思。这是否意味着,今后,中国宝武与山钢集团的融合会进一步加速?

“聚焦创新突破,推动高质量发展,将全力推动中国宝武与山钢集团的融合发展步伐,推动山钢集团在激烈的市场竞争中不断提升自身能力,在市场中脱颖而出。”毛展宏在山钢集团领导班子会议上的表态也许就是答案。

值得注意的是,2024年是山东省委省政府与中国宝武集团战略合作推动山钢集团重组的元年,山钢集团和山东钢铁重新组建新一届领导班子,均有中国宝武集团派驻的核心管理人员。

“公司引入中国宝武集团,经营质效边际改善明显,其实质意义远超一般股权投资内涵。”此前信达证券研报对山东钢铁的分析称。

事实上,自重组以来,山东钢铁日照基地和莱芜基地充分对标学习中国宝武集团先进经验,借助其管理、技术、人才及资源等优势,强化协同支撑,从采购、营销、生产运行、财务管理、人力资源等多个方面组织落实100余项变革支撑项目,实现全面深度融合。

山东钢铁方面称,公司紧抓协同支撑的战略机遇,快速推进协同支撑事项,协同效益成效显著,充分发挥钢城、日照两基地“一体化运营、跨区域协同”的优势,两基地实现铁块、球团矿双向互供、资源共享。山东钢铁还借助多方资源,开拓中东、欧洲及北非市场,共同开发日韩市场,打通了出口协同全链条,加快推进信息化提升改造协同项目,依托宝钢股份、宝信软件资源优势,提速完成首轮测试,加快了信息化支撑落地进程。

(来源:经济导报记者 王伟)

(责任编辑:徐智勇)
关键词:山东钢铁

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