多项指标继续垫底，郑州银行董事长赵飞上任马上三年，2025年分红再落空

更值得关注的是，2025年，该行扣非净利润为18.24亿元，同比下降1.86%，在2024年短暂回正后再度掉头向下。这意味着，郑州银行核心主营业务的“造血”能力不仅没有改善，反而在恶化。

与此同时，该行的收入结构存在明显“偏科”。2025年，郑州银行利息净收入占营收比重进一步攀升至84.08%，净息差降至1.61%，同比下降11个基点；而非利息收入同比下降18.13%，占营收比重仅15.92%，其中手续费及佣金净收入同比下降13.95%，显示出在理财等轻资本业务上的萎缩，业务结构依然高度依赖吃利差。在利率市场化深化的背景下，这种单一的盈利结构抗风险能力极低。

资本充足率承压，2025年决定不分红

资产规模的快速扩张，正以前所未有的速度消耗着郑州银行的资本金。年报显示，截至2025年末，该行核心一级资本充足率已降至8.45%，较上年末下降0.31个百分点；一级资本充足率10.44%，较上年末下降0.37个百分点；资本充足率11.71%，较上年末下降0.35个百分点。三项资本充足率指标已连续三年全线下滑，资本内生能力远远跟不上规模扩张的步伐。

资本金持续失血的直接后果，便是股东回报的长期缺位。2025年度，郑州银行董事会再次建议不进行现金分红。回溯过去五年，该行在分红问题上始终显得“吝啬”——2020年至2023年，其曾连续四年未实施现金分红，而这期间累计净利润已超百亿元。2024年虽一度恢复分红，实施每10股派现0.2元的方案，合计派发约1.82亿元，但9.69%的分红比例和1.05%的股息率在A股上市银行中仍属垫底水平，远低于苏州银行、上海银行、厦门银行等多家城商行普遍30%以上的分红比例。

对于一家账面仍在盈利的上市银行而言，选择“零分红”通常释放出两个信号：一是内部现金流趋紧，亟需通过留存利润补充核心一级资本以应对监管压力；二是管理层对潜在资产质量风险心存戒备，急需储备“余粮”以备未来坏账核销之需。