服务渐失优势,有门店高峰期仅两位员工
记者注意到,在济南市场,星巴克的产品价格已与国内连锁品牌M stand、%价格相近,而本地独立咖啡店则卖出了更高的价格。以开在经三路的Villa Shaka为例,其手冲咖啡单杯价格可卖到88元,而星巴克同类型产品尚不足40元。
“价格虽然不低,但周末想去还经常没位置。”消费者郑女士告诉记者,即便价格较高,但独立咖啡店的产品可以获得更小众的体验和更周到的服务。而对于星巴克,郑女士则直言“星巴克现在连陶瓷咖啡杯和餐盘都不主动给了”。
与此同时,济南有星巴克有门店也面临人手不足和成本较高的问题。在走访观察过程中,有门店在单高峰期仅有两位员工。部分门店则直接将招聘兼职的信息放在了小程序的门店介绍后。记者咨询后得知,目前仅需学生兼职,时薪为15元。业内人士告诉记者,星巴克全职员工综合用工成本相较其他咖啡品牌没有竞争力,而学生兼职由于不需缴纳社保、公积金因此成本较全职员工要低很多。

今年4月,星巴克宣布与博裕资本此前公布的合资企业已完成交割。根据协议,博裕资本管理的基金持有星巴克中国零售业务60%的股权,星巴克保留40%股权。面对充满挑战的咖啡市场,博裕将如何推动星巴克中国业务重回正轨成为业界关注的焦点。
4月8日,星巴克中国伙伴论坛上,星巴克推出了“千店千面”的战略,将涉足10平米的最小星巴克、咖啡小车、模块化的办公楼便捷小店等门店形态。此外,星巴克中国CEO刘文娟表示在本财年接下来的两个季度,星巴克现有所有福利政策会延续,同时,她表示将在新季度推出新的激励方案。
面对更加激烈的市场竞争,博裕资本入股后的星巴克中国是否会延续折扣券的优惠政策,对于二手平台上的代下单行为是否会进行管控,新的激励方案是否会换得更有竞争力的用工成本,结合相关问题及财报表现,记者日前致函星巴克及博裕资本,截至发稿未获回复。
(记者/曹鑫鑫 来源:泰山财经)