国务院通报表扬！威海市文登区这项工作上榜

“以前有很多常规检查，经常是今天来一帮检查这个项目，明天来一帮检查另一个项目，需要耗费我们很多精力。”威海壹鹏食品有限公司技术总监王君毅说。

针对此类情况，文登区市场监督管理局主动作为，按照机构改革后的职能划分，对涉及市场监管工作的所有法律法规和制度规定进行全面梳理，积极探索事中事后监管标准化体系建设，制定形成了包含服务通用基础标准、服务保障标准、服务提供标准三大体系116项标准的市场监管标准化体系，为实现“进一次门、查多项事”奠定了基础，更好地为企业服务。

“这次检查，我发现他们用的是新的检查模式表格，一次性把所有检查项目都检查一遍。这样一来，就给我们企业节省了很多时间，我们能腾出更多精力来搞好安全生产，提高产品质量。”王君毅说。

事中事后监管标准化体系的建立，不仅为企业打破了“检查枷锁”，也在一定程度上提高了市场监管的工作效率，避免行政资源浪费。同时，也为文登6万多户市场主体提供了精准的“信用画像”，实现“一个对象一张表”的监管机制，全面提升了监管效能。

“王经理你看看这是今天的检查结果，检查结果确认之后，当天就上传到市场监管执法平台储存。你对结果没有异议的话就在上面签上你的姓名，上传以后，信息就不能更改了。”文登区市场监督管理局工作人员曲典说。

现场检查结束后，当场就可以打印检查回执单，真正将行政执法的全过程“亮”在企业眼前，让公开透明、公平公正不再是简单的书面词。这种高效率的工作成效得益于文登区市场监管局在监管标准化体系建立的基础上，自主开发应用了“威海市文登区市场监管平台”。