泰安以新时代“枫桥经验” 破译基层“善治密码”

对于项目来说，时间就是产出值，如何在法律框架内抢出时间、抢出效率，实现政府和企业的“双赢”，需要从法治和业务两个角度深入进行研究。

问题诉求被提交到“法务小专家”工作群组进行集中讨论，同时邀请法律顾问、业务骨干共同参与，对项目落地全过程进行反复推演、模拟，寻找能够压缩时限的环节，群组提出在“确定项目签订土地成交确认书之后开展规划公示，公示期内项目同步办理土地证”的解决方案，成功为项目节约审批时间4天。

“法务小专家”工作群组是市行政审批服务局着眼法治队伍建设的一个缩影，通过分层级分阶段有针对性的组建，为行政争议实质性化解奠定坚实基础。首先，建立驻厅巡视队伍，由各分厅巡视员、办不成事反映窗口值班人员组成，作为矛盾纠纷发现处置的“前哨”力量，对涉法问题第一时间全面预警、介入处置，将负面影响降到最低，为后续处置争取时间。其次，建立法治专业队伍，优选具有法学背景的业务骨干人员组建“法务小专家”工作群组，作为矛盾化解的“先锋”力量，对疑难问题进行集中研讨，兼顾法理与业务，充分研判风险，提出切实可行的解决方案。同时，由人民法院、司法行政部门、专业律师和资深法律工作者组成，作为纠纷化解工作的“支援”力量，按照“党委领导、府院共建、共同指导”的思路，通过常态化的沟通交流、典型案例研讨等形式，及时对行政审批中的普遍性、倾向性、风险性问题提出预警及治理建议，在庭前调解、诉前化解各环节提供专业法律意见，进一步推动疑难复杂问题的解决。

在泰安市政务服务中心，办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好氛围正在慢慢形成。泰安市行政审批服务局依托“一平台、两制度、三队伍”的基层社会治理新路径，将大量矛盾问题化解在一线、化解在诉前，运用法治思维和法治方式推进社会治理共建共治共享，打造法治政府建设别样“枫”景。

（来源：泰安日报）