威海乳山：以“六抓”促“六化”，构建社会治理新格局

威海乳山市围绕总体工作要求、重点任务安排，坚持以“六抓”促“六化”，构建治理矩阵，赋能社会治理，着力推动社会治理体系和治理能力现代化。

抓志愿力量培育，实现服务长效化

凝聚力量，精准服务。乳山市加大志愿服务队伍建设力度，充分发挥志愿服务联合会作用，实现全市志愿服务的“一网统管”。市级层面建立18支专业志愿服务队，提供医疗健身、法律服务等专业化服务；乡镇（街道）、村（社区）层面因地制宜，利用先进模范、乡土（返乡）人才、群众性活动骨干等力量，组建各具特色的志愿服务队伍。

丰富活动，常态服务。聚焦重大发展战略，贴近群众需求，结合党员“双报到”机制以及端午节、重阳节、国庆节等重要节日，在助残帮困、文化惠民、医疗义诊等方面不断丰富志愿活动内容，通过普惠服务、日常服务、菜单式服务，精准实现群众“微心愿”，增进民生福祉、促进社会和谐。

项目运作，专业服务。推动志愿服务项目化运作、专业化发展，围绕“海上救援”等主题征集发布志愿服务项目，吸纳更多资源参与志愿服务活动。以志愿服务项目创意秀大赛为平台，重点培育34个特色品牌项目，覆盖基层治理、“五为”志愿服务、应急救援及大型活动等6大领域。

抓社工机构孵化，实现任务项目化

深化重点，拓宽领域。积极打造社会工作专业人才队伍，培育仁爱社会工作服务中心、至诚社会工作服务中心、仁德社工服务中心等社会工作服务机构，深耕济困、扶老、救孤等领域，承接政府购买服务等公共服务项目。

优化项目，打造品牌。创树专业社工服务品牌，聚焦重点群体，打造“心手相牵一路同行”困境儿童关爱、“一老一小一残一困”关爱等项目，通过个案工作、小组工作等专业方法，提供专业化服务。

联动融合，全面发展。把社区作为主场景、主阵地，开展党建引领“专业社工+志愿服务”融合试点，探索“专业社工带领志愿者，志愿者协助专业社工”融合发展模式，为构建共建共治共享的基层治理格局，推动社会工作高质量发展增力赋能。

抓应急服务管理，实现路径多元化

建强队伍，形成合力。建立“平急结合”应急志愿服务机制，乳山市应急管理局、消防救援大队等单位成立应急救援专业志愿服务队伍；热爱公益救援的个人及集体自发成立民间公益应急救援组织；乡镇（街道）、村（社区）根据实际，建立常态化的基层应急救援志愿服务队伍。

搭建阵地，提升水平。设立山东省第一家专业化的县级水域救援站，并挂牌应急救援志愿服务工作站，提升应急救援志愿服务专业化、规范化水平。打造红十字会博爱家园、红十字会学校等阵地，开设应急知识公益课堂、急救微课堂，开展急救知识宣传、应急救护培训等志愿服务活动。

典范引领，激发活力。做好优秀服务案例的发掘、推广和宣传，创树应急服务新标杆。“撑起救护伞关爱夕阳红”——暖心食堂工作人员应急救护培训志愿服务项目荣获山东省志愿服务项目大赛铜奖。

抓社工队伍建设，实现人才规模化

增量人才，打好基础。抓住“国际社工日”等宣传契机，开展“走近社工”主题宣讲，组织开展系列专题宣讲，提升公众对社会工作专业人才的知晓度，吸引更多的社会关注，不断鼓励、支持、引导更多人加入其中。