“四项数字”全面下降，印证德州公安“五型”创建交通管理之“变”

聚焦路面主战场，市公安局交警支队成立了由田正勇任组长的网格勤务工作领导小组，支队党委班子成员作为普通民警全部下沉网格，带头开展勤务工作。他们按照全警上路，定岗定人、定责定量的原则，将支队机关、车管所在内的300名民辅警全部分配到直属一、二、三、四大队，以道路及之内的村庄（小区）、运输企业、校园、建筑工地、单位等为基本单元，建成89个网格，构建“横到边、纵到底”的网格勤务管理体系。每个网格配备2名民警和若干辅警,设一名网格长，各网格长对网格内民辅警实行统一调度，并对网格内道路安全隐患排查、基础数据摸排、交通秩序整治、交通安全宣传、民意诉求征集等工作精耕细作。

“保护合法，查处违法!”刚刚过去的“五一”假期期间，田正勇一次次出现在街头，与民辅警共同投入交通违法乱象整治工作中。一辆辆违法行驶的机动车、非机动车被拦停，相关交通参与者接受处罚的同时，还受到了严厉的批评教育。千警上路，网格管理，换来了管理成效。一组数据显示，“五一”假期，全市公安交警部门日均出动警力4850余人次、警车1130余辆次，查获各类交通违法1.9万余起；全市共发生一般程序交通事故40余起，较去年同期下降52.3%，全市未发生死亡道路交通事故，事故防控效果历史最好。

在服务创城攻坚的当下，他们对外打破固有界限，积极主动对接交通、城管、镇街、社区、学校、派出所等部门警种，建立信息互通、资源共享工作机制，推动解决道路交通管理工作难题；对内形成合力、齐头并进，各网格之间相互配合，集中力量整治交通乱象，提高路面见警率、管事率和处置效能，彻底改善城区道路通行环境。