以“加速度”施工领跑，水发建设重磅开启“打卡！庆云项目”建设

为把安全工作抓紧抓牢，项目部和所有施工队伍都签订了安全管理协议和各级责任书，进场后全员进行三级安全教育和安全知识考试，每天组织开展班前“10分钟”安全教育晨会，录制现场教育视频；每周联合建设单位、监理单位开展施工现场安全质量联合检查；每月组织第三方安全咨询公司开展安全指导检查以及疫情防控常态化检查；定期组织劳务班组召开专题安全生产会议，发放施工现场安全隐患问题清单，提出整改措施和办法，重点督导落实整改到位。

施工过程中，驻地降水异常偏多，强降雨、台风烟花、暴雪等天气极端天气频发，为确保工程顺利实施，大家在保证安全生产的前提下，加班加点日夜施工，现场30台挖机、20台塔吊、数十辆商砼车高速运转且配合流畅，700多名施工人员遍布场区各施工作业面，加班到深夜已经成为常态，晚上塔吊的照明灯已经成为工地的一道亮丽的风景线。

“项目22栋单体已全部封顶，正在进行室内外装饰装修工程。”据项目经理介绍，目前正在加速推进单体二次结构、室外管网和场区道路等施工建设，向2022年10月运营目标发起全力冲刺，而且这项民生工程获得了德州市2021年度建筑工程安全文明工地、省级2021年度建筑工程安全文明工地等荣誉称号，再次擦亮了水建品牌，刷新了水建速度。

安全零事故，工程加速度，一座座结构主体的顺利封顶，也标志着该项目正在安全施工的前提下，全力以赴吹响冲锋的号角。

党员冲在前，担当作奉献

“任务再重，条件再难，党员骨干首先要带头树立坚决打赢攻坚战的必胜信念！”这支优秀的管理团队带头干、冲在前，用党员骨干标准塑造了光辉形象，让水发建设的大旗在施工现场猎猎飘扬。

他们在施工生产、项目管理等重要岗位设置了党员示范岗，疫情防控示范岗、安全示范岗等岗位，积极发挥“领头雁”“排头兵”的作用。

为推动项目早建成、早投产、早见效，项目总工王庆疆经常说：“要学着去操心，费脑筋解决问题。”在冷库工程施工过程中，为解决架体间距和空间性不足缺陷，提高搭设效率，王庆疆、蔡东积极发挥共产党员的模范带头作用，想方设法引入新型盘扣式脚手架，根据现场施工方案计算出立杆的排架尺寸，并选用定长的横杆、可调整托座和可调整底座，这样一来，不仅节省了材料和人工费用，提升了现场安全、文明施工水平，同时还大 大缩短了工期。在王庆疆的带动下，项目青年员工积极参与QC质量创优活动和建筑工程施工工法，申报立项工法1项，QC成果1项。

疫情防控期间，疫情防控负责人邵劲松每天早上不到六点就来到项目进场通道口，他和安全部的三个年轻同事变身一线“战斗员”，疫情最紧张的那段日子，白天和黑夜地值守成了家常便饭，邵劲松这个壮实的汉子也熬红了双眼，沙哑了嗓子，拖着生病的身体依旧坚守。项目负责人孙亮面临工期短、任务重等困难总是带头迎难而上，他说：“再多困难，只要我们心往一处想，劲往一处使，办法总是会有的。”不管天气多么炎热，他总是亲临现场安排调度工作，身上的工作服总是湿了又干，干了又湿。

开足马力忙建设，全力以赴赶进度。物资部负责人蔡东为保证现场各种材料的供应，24小时手机开机随叫随到，保证了70000多方混凝土、16000多方砌块、7500多吨钢筋等材料的及时供应。质检部负责人刘瑞涛每天在工地现场巡视检查，检测设备不离手，把关各种进场材料取样送检。安全部负责人闫香臣，把“上班提前半小时，下班迟后半小时”养成一种习惯，即使万分想念刚出生的女儿，他也没有主动请假回过家，因为他想到的是工地的繁忙和安全，离不开自己……正是这些新老同志的默默坚守，带动了项目建设的顺利推进。

小团队迸发大力量，高效率跑出加速度。眼下，已经进入炎炎夏季，这支项目团队正开足马力全线推进项目建设，用集团党委书记、董事长贾宝力的话来说：“高标准的执行力是这支团队跑出加速度的重要基石。”