奋进开门红！绿地山东吹响资产运营开局冲锋号

商业管理：实干争春早

绿地中心项目抓紧开局关键时间点，积极部署，迅速行动，迈好开工第一步。工程物业团队第一时间落实安全生产，开展开工安全培训。针对大风降温天气，对各商户、机房开展隐患排查，消除安全隐患保障安全运营。招商团队持续开展市场调研，分析购物中心行业发展动态及趋势，及时了解同行业其他企业的经营管理状况，第一时间复盘客户信息，深度挖掘新用户，同时管理招商进度，在实现商场出租率及品牌组合的预期目标同时，及时对项目商户调整更新。营运团队及时确认各商户经营情况，对商户提出新的工作标准和要求，同时组织开春沟通会，针对春节期间营业数据进行分析对比，对租户形象管理和商场经营环境提升进行研究，确定改进思路及措施，为全年决胜打好关键仗。