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在《先胜后战——企业全面经营》培训中,各小组以沙盘推演的方式组成一个“公司”,选出财务总监、董事长、市场总监、研发总监等。大家清晰了解企业现状,充分利用拥有的“资金”,按照“市场”进行企业管理运营,通过产品研发等,进行现金分布与使用。各小组深入思考,充分研讨,制定盈利方案,实施经营,为赢而战,力争使企业“活着”。