潍坊恒信集团举行“先胜后战——全面经营沙盘演练专项培训”活动

推演中，老师与各小组一起分析了风险、竞争对手的优势，强化了管理的“弱项”，推演出了扭亏为盈，反败为胜的方法。

通过以数字为核心的“虚拟经营”，大家看到了触目惊心的结果。大家表示，要进一步把经营理念和实战思维，运用到工作中，面对困境，知难而上，为恒信二次创业的打赢而战。

两天的培训中，各小组竞争十分激烈，最后由工程项目经理组组成的九组“尖刀队”获得了总分第一名；由八组工程组组成的“东风战队”获得第二名；由财务、投拓、成本组成的二组“金算盘联盟”队以及由恒信物业和客户关系中心、温德姆酒店组成的四组“星火服务团”队并列获得第三名。

这次培训由理论深入实践，提出课题，研讨解决，制定落地方案，实现了从学习到超越的跃进。这两天大家在快乐中参与，在体验中学习，在模拟环境中体验团队合作，沟通和决策的重要性，用经营者思维，从设定目标到压实责任，从聚焦重点到共同协作，最终勇攀高峰。

培训后，张玉强与大家一起回忆了学习过程，对这次学习进行科学系统的总结，对各组的决策得失进行了点评。

肩负使命，成为从容而深邃的管理者；砥砺前行，成长为智慧而专业的领导者。大家表示要通过学习，提升能力，实现超越，承担责任，面对新形势，成为恒信高质量发展的优秀领导者。